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时间:2019-07-21
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1、蓝庭项目发展及营销推广思路2006年8月3日1汇报思路一、审视蓝庭地位与价值二、蓝庭项目核心发展主题三、蓝庭生活理念/生活方式体系构造四、蓝庭生活价值体系梳理五、再悟蓝庭2一、审视蓝庭地位与价值3一、审视蓝庭地位与价值蓝庭自身:——66万平方米大盘——总销售金额至少30亿以上——区位相对偏远,现状不成熟——西班牙风格、院落式规划,特点突出4一、审视蓝庭地位与价值蓝庭对于绿城:——是绿城经历十年发展后,再造一种全新产品线、全新开发模式——创造一种与众不同的郊区化中密大盘开发模式,并可大量异地复制——创造一种与上述开发模式紧密
2、结合的营销推广模式,并可异地复制全新产品线、全新开发/营销模式创造5一、审视蓝庭地位与价值蓝庭对于客户:——为客户提供完整的生活价值体系(交通配套、生活配套、教育配套……)——为客户提供一种全新的生活理念与生活模式以满足客户物质/精神需求为中心,实现引领与创造。6一、审视蓝庭地位与价值蓝庭对于的客户核心价值:——为客户创造并提供一种全新生活理念、生活模式蓝庭对于绿城的核心价值:——是绿城十年发展后一种全新“超越”7一、审视蓝庭地位与价值(打造、创造)超越的蓝庭小镇,(引领、实现)超越的人居生活理念!(不断)超越的绿城,8二
3、、蓝庭项目核心发展主题9核心发展主题——“超越”二、蓝庭项目核心发展主题10释义:含义一、绿城在超越——厚积勃发、勇于追求、不断超越、追求完美的绿城(构筑客户购买的信心源泉与保证)二、蓝庭项目核心发展主题11含义二、蓝庭在超越——全新的蓝庭,采取全新开发理念,超越过往二、蓝庭项目核心发展主题12含义三、杭州人居在超越——继承杭州传统人居精髓——融合欧洲现代生活元素——提升生活品质与内涵、生活享受,5-8年二、蓝庭项目核心发展主题13含义四、超越市场竞争项目二、蓝庭项目核心发展主题——现有项目竞争还处于“卖点”竞争层面——生
4、活“观点”是大盘营销真正核心竞争力所在(“卖点”可复制,但“观点”不可复制,“观点”统领“卖点”)——蓝庭,提升生活理念,创造一种全新生活“观点”(生活理念)。并在此“生活观点”引领下,系统化提供相应优越生活条件(卖点打造)。引发目标客户心理共鸣,完全超越竞争项目,形成真正持久核心营销力!14绿城十年超越,倾力打造蓝庭生活小镇,引领杭州人居进入全新时代!二、蓝庭项目核心发展主题15三、蓝庭生活理念/生活方式体系构造创造“生活观点”,统领“卖点打造”16三、蓝庭生活理念/生活方式体系构造蓝庭生活理念/生活方式体系构造基准与核
5、心出发点:1、密切围绕目标客户,紧握其核心心理诉求,引发共鸣2、与市场诸多竞争项目生活理念形成鲜明主题差异化,凸现绿城打造特色17三、蓝庭生活理念/生活方式体系构造目标客户核心特征:1、市区客户为主、临平本地为辅2、二次置业为主(由一期现有既定140平方米以上中大户型近九成比例决定)3、35-45岁中年人为主,富有、沉稳、内敛,社会中上阶层4、追求生活质量与品位,重视家庭,向往欧洲生活方式(阳光、健康、活力、舒适、闲逸、亲情、和睦、回归)18三、蓝庭生活理念/生活方式体系构造竞争项目生活理念特征:1、目前杭州各区域郊区化项
6、目均基本只有主题推广语,且较为泛泛,无体系,远未达到生活理念高度。2、推广主题集中体现在对于购买主体个人的心理感受,更多强调个体生活行为。3、推广主题均较为空洞,重点不突出,未能快速直击客户心理共鸣关键点19三、蓝庭生活理念/生活方式体系构造蓝庭全新生活理念体系构造核心出发点:——以“家庭”为构造生活理念、生活方式的核心基础,核心出发点(而非以购买人个体生活享受为核心基础)一、呼应本项目目标客户核心心理诉求(人到中年,重视家庭、亲情),引发客户共鸣;二、体现绿城企业特色——不是单纯提供住房、不是单纯满足业主自身需求,而是提
7、供一种高品质的、和谐、和睦的,拥有丰富内涵的家庭生活;三、与竞争项目强调个人、个体享受的推广思路形成鲜明差异化特色。20三、蓝庭生活理念/生活方式体系构造蓝庭全新生活理念体系构造:蓝庭,以“家庭生活”为内核,系统化构造生活理念、生活方式体系家庭生活核心基础延展一、“蓝庭山”(临平山/茅山)——阳光/生态/健康/城市山居1、以“蓝庭山”下“蓝庭小镇”为项目区位标记,突破现有“临平郊区”区位局限,并成为杭州郊区唯一临近区政府所在地的大盘,转化劣势为优势;具体延展——“蓝庭山”下“蓝庭小镇”,绿城打造!2、以“蓝庭山”快速直接体
8、现绿城·蓝庭“绿色、阳光、健康”生活内涵特色;3、与竞争项目形成鲜明差异化个性特征形象。21三、蓝庭生活理念/生活方式体系构造家庭生活核心基础延展二、“蓝庭街区”——营造“第三生活空间”【第三生活空间】家庭与办公室构成了基本的两度生活空间,但如果生活只有上述两度生活空间,那生活就成为两点一线了。第三生活
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