《团队培训沟通》ppt课件

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1、我们的目标——对内/对外对外：通过新浪微博、人人、腾讯微博、微信、QQ群等宣传平台，建立属于我们的营销圈子，把我们的团队进行推广，曾强团队在校园以及社会中的知名度。对内：通过新浪微博、人人、腾讯微博、微信、QQ群等交流平台，建立属于我们的互动圈子，为了曾近团队内部的感情沟通、学习沟通、日常沟通等，更好的丰富团队内部的生活乐趣。微博用户的特点1.覆盖人群广2.推广速度快3.易互动易沟通根据我们的目标，分析后，我们首先选测微博为启动点，开展我们的全年计划团队微博营销3件事团队微博营销的目的开展微博营销的计划开始微博营销的奖励

2、WhyHowWhat内建立内互动曾点击外宣传曾关注推团队校园事件为主从点到面，雷达式覆盖内圈外圈内关外关团队展示贴组委会展示贴技术贴社会新闻贴美食贴地域文化贴团队内部用户高校用户生活类用户活动贴项目贴游戏帖明星贴音乐贴旅游贴组委会内部用户社团用户娱乐圈用户事件贴产品贴产品贴公益贴爱车贴艺术贴校园团队用户社区用户热点新闻用户…………科技贴旅游贴穿衣贴军事贴校园投资用户……知名企业用户……书籍贴……团购贴……职场名人用户职场贴租房贴………………第一步：组建1/2/3月、4/5/6月组建，以新浪微博和人人为两大主线，人人对内，

3、微博对外，腾讯微博待命备注运营管理负责执行管理负责1-2月完成城市单位1-2月完成学校单位1-2月完成个人单位城市/学校单位提交账号信息跟踪管理组日常管理组组建人区域经理组建人团队队长组建人团队成员第二步：内圈、外关互动宽展每月城市单位KPI，持续12个月备注周一周二周三周四周五内圈帖子影响不低于2人+组委会，有目的性关注，有目的性影响现有内关，互动内圈外关20外关20外关20外关20外关20内贴3内贴3内贴3内贴3内贴3每月学校单位KPI，持续12个月内圈帖子影响不低于2人+城市单位，有目的性关注，有目的性影响第一周第

4、二周第三周第四周第五周由内圈逐渐扩展外圈，内外圈互动；由内关逐渐扩展外关，充分吸收外关50外关50外关50外关50外关50内贴5/外贴10内贴5/外贴10内贴5/外贴10内贴5/外贴10内贴5/外贴10每月个人单位KPI，持续12个月内/外圈帖子影响不低于2人+城市单位，无目的性关注，无目的性影响第一周第二周第三周第四周第五周以学校单位为中心，以个人爱好做扩散，实现从点到面，雷达式覆盖不低于10不低于10不低于10不低于10不低于10奖励细则1.关注、转发排名，前50%奖励---《响聊聊职场》一本2.团队参与，团队微博转

5、发排名10以上团队，奖励每名队员李响书籍一本1.参与分享转发的ACE，奖励100积分2.参与发送贺卡祝福的ACE，奖励100积分3.两项同时参与的ACE，奖励300积分4.转发排名，前30%奖励200积分，中40%奖励100积分，后30%奖励50积分一、元旦积分奖励：二、元旦实物奖励：一、日常积分奖励：1.参与话题讨论@CIRCLES中国，奖励50积分2.参与互动并达到本周ACE互粉数，奖励50积分3.话题讨论扩散，奖励50积分4.自发话题讨论，团队转发量达到30次，奖励200分；达到10次，奖励50分5.平台登录奖励，

6、每日10分