QP-003-09 管理评审控制程序

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1、文件编号：QP-003-09受控状态：分发编号：保密状态：Ｂ管理评审控制程序发布日期：实施日期：编制：审核：批准：张家港泰盛科技有限公司ZhangjiagangMHPIndustryCO.,LTD张家港泰盛科技有限公司管理评审控制程序文件编号:QP-003-09版本:A/0页次:1/41.目的定期对本公司质量环境管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。2.适用范围适用于对公司质量环境管理体系的评审。3.职责与权限3.1总经理主持管理评审活动。主持管理评审会议。3.2管理者代表负责筹备管理评审会议，报告质量环境管理体系运行情况，提出改进建议。3.3相关部门负责人：向管

2、理会议报告本部门质量管理与环境管理工作，并实施会议决定的改进措施。4.定义管理评审：由总经理就质量和环境方针、质量目标和环境目标，对质量环境管理体系和适宜性、充分性和有效性进行的正式评议。5.作业内容：5．1管理评审的频次5．1．1定期：每年开一次，具体日期不作规定，但两次评审的日期间隔不超过12个月。5．1．2为定期：当发生如下情况时，由总经理决定可增加评审的次数：产品结构、组织机构、资源发生重大变化；发生重大质量事故、环境事故、顾客或相关方连续投诉时，适用的法律法规发生重大变化；外部审核（顾客审核、相关方审核、认证机构审核）。5．2评审准备。5．2．1管理评审会议由管理者筹备：

3、收集整理一年来质量环境管理体系运行情况，并向会议报告，编制管理评审计划。张家港泰盛科技有限公司管理评审控制程序文件编号:QP-003-09版本:A/0页次:2/45．2.2管理评审会议之前应进行内部审核,管理者代表会向会议提交”内部审核报告”.5.2.3各部门负责人按(5.3评审输入)条款的规定要求准备各自职责内的资料,以向会议报告.5.3评审输入及提供部门5.3.1质量方针与环境方针贯彻情况；质量目标、环境目标和指标的实现程度；公司环境积效（管理者代表）5．3．2内部审核报告（管理者代表）5．3．3产品质量情状况、存在问题及采取的改进措施。（生产部、品保部）5．3．4顾客投诉或报

4、怨及处理，顾客满意度（业务部）5．3．5认证公司审核报告，顾客审核报告。（管理者代表）5．3．6员工培训状况及需求，机构、人员和资源的变化（管理部）5．3．7供方存在的主要问题及改进措施（资材部）5．3．8适用法律法规的变化，对适用的环境法律法规及其他要求的符合性评议。（品保部）5．3．9纠正措施和预防措施及上一次管评改进措施实施结果。（管理者代表）5．3．10相关方关注的事项和其它信息。（管理部）5．3．11各部门提出的建议（各部门）5．4评审会议的举行5．4．1管理评审会议有总经理主持。5．4．2评审会议应有会议记录。5．4．3管理者代表按评审内容向会议报告5．4．4各部门向会

5、议报告本部门的工作。5．4．5总经理作出评定意见和改善指令。张家港泰盛科技有限公司管理评审控制程序文件编号:QP-003-09版本:A/0页次:3/45．5评定输出5．5．1评审输出包括：A、对质量方针、环境方针、质量目标、环境目标和指标的评价是否需要修改？B、对过程控制及环境运行控制有效性的评价，那些方面需要改进？C、对现有产品符合要求的评价，与顾客要求有关的产品的改进决定；D、资源提供能否满足体系运行的需要；E：对管理体系的适宜性、充分性、有效性的评价及改进决定。5．5．2管理者代表负责编制“管理评审报告”，报总经理审批。“管理评审报告”分发各部门，以便执行改进5．5．3会议提

6、出和改进决策和行动由各责任部门负责实施，管理者代表督促、跟踪验证并向总经理报告实施效果。5．5．4改进措施的实施按“改进控制程序”执行5．5．6管理评审后，管理者代表组织各部门审查管理体系文件，需要时修改之。5．6管理评审活动记录，由管理者代表保存，期限三年。6．相关文件6．1内部审核程序QP-012-096．2改进控制程序QP-016-096．3记录控制程序QP-002-097．相关表单7．1会议记录7．2管理评审计划7．3管理评审报告