《系统工程应用实例》ppt课件

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1、经济管理学院1第八章系统工程应用实例《系统工程》课程建设团队2案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析从国外引进先进技术，并实现消化、吸收、国产化和发展提高，是我国制造业合作创新的战略选择。本案例以我国制造业技术引进中的实际问题为导向，依据系统的观点，采用系统工程的思路与方法，首先对技术引进的概念、系统特征和基本结构等进行理论探讨，对我国技术引进实践中所存在的问题、环境因素及制造业技术引进的目标体系等进行初步分析。在此基础上，运用结构模型、系统评价、冲突分析等方法，重点对制造业技术引进及其消化吸收组织战略及行为特点等进行系统分析。最后，提出了一套对引进项目实施效果进行系统评价的方

2、法。一、概述3对本问题进行系统分析的总体框架或技术路线如图8-1所示图8-1技术引进系统分析案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析4二、初步系统分析1问题界定与分析技术作为当今时代经济发展最直接的动力和生产力最活跃的因素，一般是指人类根据生产实践经验和自然科学原理而发展形成的各种知识和方法。我国改革开放20余年来，技术引进在促进制造业技术进步及产品、企业和产业革新，促进整个经济、科技、社会全面、快速、稳定发展等方面起到了不可替代的重要作用；但在发展中也曾出现和仍存在着诸多需要研究和解决的问题。我国在技术引进实践中曾出现的主要问题及其成因如图8-2所示。案例一：技术引进及其消

3、化吸收的系统分析5图8-2我国技术引进中的问题及成因分析的关联树图案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析62技术引进的系统特征及基本结构技术引进是一个规模庞大、影响因素众多、开放的社会技术经济复合系统。技术引进系统作为一个系统整体，具有明显的系统特征和特定的结构，充分认识和了解这些，是进一步分析和研究该系统有关问题的基础。案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析7技术引进的主要系统性特征表现在以下几个方面：（1）整体性。（2）过程连续性。（3）有序性。（4）后效性。（5）系统要素的能动性。（6）输入控制的有效性。（7）多级递阶性。案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析8技术引进

4、系统应包括战略目标、协调控制、技术实现、决策支持、实施保障等5个分系统和相应的15个子系统，各子系统分别由导引信息、反馈信息、技术信息和人、财、物流连接，组成了系统的基本结构。5个分系统作为基本的功能单元，缺一不可；各子系统对系统基本功能的实现具有保障作用。技术引进系统的基本结构如图8-3所示。案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析9图8－3、技术引进系统结构示意图案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析103、技术引进的环境要素及目标体系与大多数系统一样，技术引进系统也是在一定的外部环境作用下产生和发展的。各种环境因素的属性和状态的变化，通过输入使系统发生变化，进而影响到系统对

5、环境的输出。环境与系统的相互依存关系，决定了环境分析是技术引进系统分析的一项重要内容。技术引进系统的主要环境要素如图8-4所示。案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析11图8-4环境要素示意图案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析124技术引进的目标体系技术引进的目的性是其整体性和有序性的基本保障；战略目标分系统是技术引进系统中的先导系统，并处于最高层次；目标分析是选择战略、制定规划、评价效果等一系列技术引进系统管理工作的基础。案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析13三、引进技术消化吸收的组织战略分析按照“问题界定与分析”的结论，接下来将重点分析引进技术消化吸收的管理机制及

6、其组织战略中的具体问题。1引进技术消化吸收影响因素的结构分析运用解释结构模型化(ISM)基本原理和建立递阶结构模型的实用化方法，对我国制造(企)业引进技术消化吸收的诸多影响因素作结构分析，从而为技术引进及其消化吸收的系统组织奠定基础。经过资料分析、实地调研、专家咨询和总结归纳，得到如图86所示的15个主要影响因素及其直接和间接的因果关系。案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析14图8-6引进技术消化吸收案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析15通过可达矩阵(15阶)及其缩减矩阵(11阶)的建立、矩阵层次化处理及多级递阶有向图，可建立起诸多要素间层次关系的解释结构模型，如图

7、8-7所示。图8-7引进技术消化吸收影响因素结构图案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析16四、组织行为特征及政府作用机理分析（一）技术引进及各合作中的冲突问题及分析方法（1）国内重大对外合作项目的评估与决策。（2）国内企业在技术引进和消化吸收过程中进行经济技术协作的权益分配和组织协调。（3）同类引进技术及其消化吸收的过程中，各利益和行为主体常常关系错综复杂、矛盾交叉，形成了典型的价值网络。案例一：技术引进及其消化吸收的系统分析17（二）技术引进及合作创新组织行为的冲突分析1、评估与决策过程