供应链 供应链管理 采购管理 供应商选择评价 订单供货

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1、供应链论文:供应链环境下企业采购管理体系研究与设计【中文摘要】从20世纪80年代开始,为了顺应国际贸易高速发展的趋势,以及满足客户对服务水平提出的更高要求,企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分,通过对供应链实施管理的同时对采购手段进行优化。在当前经济全球化的大环境下,采购管理作为企业提高效益和市场竞争能力的重要手段之一,在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注。然而我国以国有企业为代表的一些企业采购管理薄弱,计划经济、短缺经济下粗放的采购管理模式依然具有强大的惯性,采购环节漏洞带来的阻力难以消除。一些企业采购行为在表面上认可和接

2、纳了物流的形式,但在封闭的市场竞争中,操作并没有质的改变。本文首先介绍了供应链和采购管理的一些基础理论,在对比传统采购管理和供应链环境下的采购管理的基础上,给出企业在供应链环境下采购管理体系优化设计的三层框架结构及基本模式。接下来本文以此为研究主线和思路对体系框架结构中的三个层次进行了深入的研究,探讨了供应商选择方法和评价指标体系,并指出了进行有效供应商关系管理的努力方向;就企业采购管理运作层中的组织结构、采购管理流程、管理人才队伍进行研究;对供应链环境下企业采购管理信息系统进行研究设计。最后本文通过某企业“按订单组织...【英文摘要】Since1

3、980s,inordertocatchtherapiddevelopmentofinternationalcommerceandthestrictdemandofcustomers,enterprisesbegantomanagesupplychainandimprovepurchasingmethodsbecausepurchasingwasgraduallybecameanimportantcompositionofsupplychainmanagement.Purchasingmanagementismoreandmorecrucialint

4、hatitisthecoretoboostenterprisebenefitsandraisetheircompetitionabilities.However,becauseofthenegativeeffectofenterprisetraditions,manydomesticcompaniesare...【关键词】供应链供应链管理采购管理供应商选择评价订单供货【英文关键词】supplychainsupplychainmanagementpurchasingmanagementselectionandevaluationofsuppliers

5、sourcingonthebasisofCO【索购全文】联系Q1:138113721Q2:139938848【目录】供应链环境下企业采购管理体系研究与设计致谢5-6中文摘要6-7ABSTRACT71绪论10-161.1研究背景10-111.2研究意义11-121.3研究现状12-131.4研究定位13-141.5论文思路与结构内容14-162理论基础与体系结构框架设计16-312.1供应链基本理论16-192.1.1供应链的产生16-172.1.2供应链的概念及特征17-182.1.3供应链管理的思想内涵18-192.1.4供应链管理的功能要素19

6、2.2采购管理基本理论19-232.2.1采购与采购管理19-212.2.2采购管理的目标与职能21-222.2.3采购管理的重要作用22-232.3供应链环境下的采购管理23-272.3.1传统的采购管理23-242.3.2供应链环境下的采购管理24-262.3.3两者的比较分析26-272.4采购管理体系结构框架与模式设计27-312.4.1结构框架设计27-292.4.2采购管理模式设计29-313供应链环境下企业采购管理战略战术层研究31-393.1供应商选择与评价的步骤31-323.2供应商选择的方法32-343.3供应商评价指标体系34

7、-363.4建立战略伙伴关系36-394供应链环境下企业采购管理运作层研究39-484.1组织结构扁平化39-404.2采购管理流程设计40-444.3采购管理系统研究44-454.4采购管理人才队伍建设45-485供应链环境下企业采购管理技术保障层设计48-525.1采购管理信息系统设计目标与原则48-495.2采购管理信息系统实现功能495.3采购管理信息系统总体架构49-515.4信息系统建设后应注意的问题51-526案例分析52-636.1公司及项目介绍52-556.1.1公司简介52-536.1.2公司行业背景介绍53-546.1.3项目

8、介绍54-556.2公司采购管理体系案例分析55-636.2.1原有采购管理体系状况55-566.2.2建设订单供货电子商

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