如何在组织内部推行绩效管理--试题

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1、如何在组织内部推行绩效管理关闭·1课前测试· ·2课程学习· ·3课程评估· ·4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.推行绩效管理的必要前提条件是：√A制定战略目标B目标分解C让高层参与进来D二级考评正确答案：C2.推行绩效管理的首要原则是：√A从简单入手B从局部入手C大处着眼D形式亲民正确答案：C3.小处着手，除了指要从简单入手以外，还指：√A从局部入手B从整体入手C从细节入手D从岗位职责入手正确答案：A4.在推行绩效管理时，可以代替一些所谓的考核环节的方式是：√A工作汇报B

2、会议管理C过程沟通D计划质询正确答案：B5.“7×24”的实质是：√A以考代管B绩效考核C工作监督D以查代考正确答案：D6.想要做到形式亲民，下列方法正确的是：√A管理者平易近人B重视两会，加强沟通C管理者和员工打成一片D管理者与员工同等比较正确答案：B7.有人把绩效管理总结为“一把手工程”，这句话主要强调的是：√A企业高层要重视绩效管理B企业高层要事必躬亲C企业高层具体负责绩效管理D企业高层负责制定管理制度正确答案：A8.根据“从简单入手”的原则，企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于：√A目标制定B目标分解C目标考核D计划质询正确答案：B9.如果将所有部门都进行考核，就容易造

3、成：√A成本的增加B工作的重复C管理的混乱D员工的不满正确答案：C10.许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于：√A用绩效管理来进行过程控制B用绩效管理来做工资分配C用绩效管理来进行考核D用绩效管理来做奖惩正确答案：C11.就管理效果而言，要想对员工的激励性很强，公示周期就应该：√A非常短B非常长C长短合适D周期长短与效果无关正确答案：A判断题12.完美、严谨的绩效管理措施才能给企业带来效果。此种说法：√正确错误正确答案：错误13.在绩效管理推行时，企业高层管理者必须出面。此种说法：√正确错误正确答案：正确14.绩效考核的最终目的是实现对员工的“以考代管”。

4、此种说法：√正确错误正确答案：错误15.绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。此种说法：√正确错误正确答案：正确窗体底端