XXXX有限公司薪酬管理制度(061011)

《XXXX有限公司薪酬管理制度(061011)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XXXX开发有限公司薪酬管理制度第一条、目的为规范薪酬结构、标准和管理流程，建立合理的薪酬激励机制，以支撑公司战略的发展，特制定此制度。第二条、适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条、原则1、外部公平原则，薪酬水平对外具有市场竞争力的。2、内部公平原则，价值分配体现价值创造原则，薪酬确定以岗位价值为基础，以个人能力为依据。3、业绩导向原则，薪酬调整以业绩考核结果和岗位调整为主要依据。4、薪酬保密原则，对于任何透漏薪酬行为将给予降薪甚至辞退处理。第四条、薪酬体系与结构序号种类项目定义及说明发放周期适用员工1工资基本工资企业基于岗位价值和任职能力而支付给员工的固定报酬，保证员工的

2、基本生活需要月度全体员工2奖金年终奖金由员工半年度、年度绩效考核的结果决定的激励性报酬，与公司当年效益挂钩年度全体员工（非营销提成类人员）提成奖金营销提成类员工因为销售业绩而获得的激励性报酬季度营销提成类员工特别奖励因为一些特殊事项向员工支付的激励性报酬；特殊事项的认定按公司规定或总经理审批一次性全体员工3津贴加班津贴员工因为加班而获得的补偿性报酬=基本工资×加班时数×倍数月度加班员工4福利社会保险按照国家规定月度全体员工其他福利公司根据需要在节假日发放礼品、组织旅游等不定期全体1、基本工资参照市场薪酬调查结果和公司的经营状况，以及各岗位的相对价值，制定公司的薪等薪级表和薪点表

3、，对基本工资标准和变动范围进行定义。2、年终奖个人年终奖计算如下：个人年终奖金=部门奖金包×〔个人工资×个人奖励系数〕/∑（个人奖励系数×个人工资）〕部门奖金包受公司绩效、部门绩效影响，具体由公司根据各部门的绩效成绩计算。3、加班津贴加班津贴的计算见下表：项目加班时间计算方法1）平常1.5×基本工资2）周六、周日2×基本工资3）法定假期3×基本工资员工考勤具体规定参见公司考勤制度。4、福利（1）社会保险按照国家和当地劳动保障部门规定购买。（2）其他福利其他福利包括节假日礼品、旅游、体检等，根据公司惯例或需要进行。第五条、薪酬确定新员工录用后，试用期薪酬确定如下：（1）试用期人员

4、参考《岗位薪酬等级对照表》（附件1）确定试用期薪酬级别，对照《岗位分类表》（附件2）确定岗位P值，再对照《薪点表》（附件3）确定工资；一般从岗位对应的最低档或低于最低档开始确定薪酬。（2）试用期薪酬由用人部门给出初步的薪酬建议，17级以下岗位经人力资源部经理审核后，报总经理审批，18级以上岗位直接报总经理审批。具体参见《新录用员工薪资审批表》（附件4）。第六条、薪酬调整1、转正调整试用合格后，根据试用期的工作表现，对其能力进行重新评定。对试用期表现一般的维持试用期薪酬不变；对试用期表现优秀，转正考评为A的员工，薪酬上调一档。2、晋升调整（1）岗位职等调薪：当员工岗位职等变动时，

5、一般需要三个月考察期，考察期内薪资不调整。考察合格后，则根据新的岗位等级进行薪酬调整。（2）员工晋升后原则上按新任岗位起薪档为新的薪酬标准，若员工原薪酬已超过新岗位起薪档，则在原工资基础上向上调整一档；优秀者调整二档；特别优秀者由其直属部门经理以上人员提出建议，总经理审批。（3）晋升调薪以考察期满的下个月1日为生效日。3、年度调薪年度考核系数＝半年度的奖励系数×40％＋年度奖励系数×60％将年度考核系数排序后进行分组排序，对应调薪幅度如下：工资区间成绩（年）第一档第二档第三档第四档第五档TOP20％可升2～3档可升2档可升1～2档可升0～1档不变/升入高一级TOP21％～60％

6、可升1～2档可升1档可升0～1档可升0～1档不变TOP61％～95％不变其他不变，下调1～2档、降级或辞退4、个别调薪对于年度期间绩效特别突出、半年度考核为A的员工，可由部门经理及以上人员提出特别申请，经总经理审批同意后，进行特别调整。5、降薪（1）对于年度考评D人员，可根据实际情况下调1～2档薪酬。（2）对于岗位调动人员，若调整后的岗位级别没有原岗位级别高，则根据新的岗位级别，综合考虑员工胜任能力确定具体薪酬档。6、调薪审批程序17级以下晋升调薪由相关部门经理建议，经人力资源部审核后，报总经理审批；18级以上岗位晋升调薪由总经理与相关主管沟通后确定。具体见《员工调薪审批表》（

7、附件5）。第七条、薪酬发放1、工资发放时间公司每月15日以银行卡形式发放上月的工资。如逢节假日，则推迟到节假日结束后上班第一日发放。2、工资核算1）工资核算由财务部负责。2）工资扣除项目：①.薪酬所得税：本公司依法代扣员工薪酬所得税。②.保险：员工参加保险的保险费用由公司统一缴纳，其中应由员工依法自行负担部分，本公司按月自员工薪酬中代为扣缴。③.缺勤薪酬计算：当员工请假时，应依下列规定核算应扣薪酬：项目扣除金额(元/月)事假薪酬÷当月应出勤工作日数÷8×当月请假总时数产假/陪产假/婚、丧假不