【9A文】水果店运营手册-和丰水果连锁

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2、持重结果，我负责；坚持一根筋、不放弃；坚持团队合作、热情活泼、勇挑重担、勇于牺牲、优胜劣汰；坚持事前预算、事中控制、事后考核；坚持危机意识；贡献、贡献再贡献，认真、认真、再认真的业绩文化。市场定位：和丰品牌定位：打造一个真正的水果品牌，一个真正的水果连锁店品牌，一个好吃健康的生活品牌和丰产品市场定位：和丰产品由生产基地直接到您手中，通过与全球生产基地的长期友好合作，产品汇集国内外数百个单品，产品线包括进口水果系列、国产时令水果系列、干果系列、进口休闲食品系列，既保证美妙的口味又保证安全，让您在愉快的休闲饮食中收获健康生活。和丰店铺定位：超市专卖的形式，连锁加盟的模

3、式。品牌优先，质量取胜市场，店铺以服务大众为己任，无论您是在繁华的商业中心、还是在客流密集的社区，都有丰富的产品提供给您进行选择。同时总部正在不断的完善产品资源，让投资方有更大的选择空间。目录一、人员管理1、员工招聘流程----------------------------------------------------------------------------------------------------62、员工出入场流程-----------------------------------------------------------------

4、--------------------------------63、门店员工日常行为规范----------------------------------------------------------------------------------------74、营业员岗位职责及工作规范----------------------------------------------------------------------------------95、营业员日工作安排--------------------------------------------

5、--------------------------------------------------116、销售专员岗位职责及工作规范-------------------------------------------------------------------------------127、销售专员日工作安排-------------------------------------------------------------------------------------------138、收银员岗位职责及工作规范-------------------

6、---------------------------------------------------------------149、收银员日工作安排----------------------------------------------------------------------------------------------1710、店长岗位职责及工作规范------------------------------------------------------------------------------------2011、店长工作内容安排---

7、------------------------------------------------------------------------------------------2712、店助（组长）岗位职责及工作规范------------------------------------------------------------------------3013、店助（组长）工作内容安排---------------------------------------------------------------------------------34二、门

8、店管理营业