项目管理与采购考前模拟测试及答案3

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1、一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．据2001年发布的一份国际统计报告提供的数据，全世界消耗在各类项目上的花费约占全世界国民生产总值(GDP)的（　　）。A．1/5 B．1/4 C．1/3 D．1/22．项目管理的中心任务是项目（　　）。A．综合管理 B．质量管理 C．风险管理 D．进度管理3．在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（　　）。A．风险评审技术 B．计划评审技术 C．关键路线法 D．快速路径法4．在项目质量管理中，了解顾客对产品（　　）的要求，设计满足这些需求的产品或服务是

2、质量竞争的关键要素。A．特点 B．持久性 C．性能 D．美观性5．参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（　　）组织。A．组合式 B．职能式 C．项目式 D．矩阵式6．在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括（　　）。A．项目范围 B．项目费用计划C．项目质量方案 D．技术标准和规范7．项目管理组织方式中，（　　）组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。A．项目式 B．职能式 C．矩阵式 D．组合式8．项目管理组织方式，（　　）组织也称直线式组织。A．

3、职能式 B．组合式C．矩阵式 D．项目式9．国际工程界最常使用的项目阶段划分方式是（　　）划分。A．六阶段及五阶段 B．五阶段及四阶段C．五阶段及三阶段 D．四阶段及三阶段10．关于管理承包模式(MC)的说法中，错误的是（　　）。A．一般来讲，业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用B．承包商与供货商均直接与管理承包商签约，而不是与业主签约C．项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商D．管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司，所以业主不再委托其他工程质量监督人11．工程建设投资（　　）是指在工程建设项目投资决策阶段，对拟建项目所进行

4、的全面的技术经济分析论证，它是项目前期工作的重要内容与方法，是项目周期的最重要环节。A．决策分析 B．可行性研究C．风险预测 D．设计与技术方案的确定12．我国投资体制改革是以（　　）为依据，体现公开、透明和依法行政的原则，是国家行政审批制度改革的重要组成部分。A．《关于投资体制改革的决定》 B．《政府核准的投资项目目录》C．《行政许可法》D．《企业投资项目核准暂行办法》13．确定基准收益率时应综合考虑的因素不包括（　　）。A．资金成本和机会成本 B．通货膨胀C．投资风险 D．实际利率14．工程建设项目进行国民经济评价过程中，项目符合

5、（　　）的条件指标时，具有满意的经济效率。A．经济净现值≤0 B．经济内部收益率≤社会折现率C．经济效益费用比≤1 D．经济内部收益率≥社会折现率15．工程建设项目社会评价的基本步骤不包括（　　）。A．识别影响和风险因素 B．方案的改进与优化C．社会资料调查 D．编制社会影响评价文件16．工程建设项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容中，（　　）是项目可行性研究的准备工作。A．编制项目实施总进度规划，包括设计、招标采购、施工等全过程B．提出深化与优化方案设计要求C．联系取得市政公用各专业的咨询方案D．参加项目可行性研究报告的评估

6、和审核，协助办理相关报批手续17．业主、监理单位与承包商三者之间（　　），相互监督、相互制约，构成建设项目的基本管理体制。A．以经济为纽带，以合同为依据 B．以合同为纽带，以项目目标为依据C．以经济为纽带，以项目目标为依据 D．以合同为纽带，以法律法规为依据18．被国际工程管理界称为“项目全过程管理”的是（　　）所承担的管理。A．业主 B．管理咨询方 C．设计方 D．施工方19．委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受?下列关于其基本特点，说法错误的是（　　）。A．项目管理公司与业主的关系是委托代理关系B

7、．项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作C．项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握D．项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任20．工程建设项目投资管理程序中，（　　）管理是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分。A．分级 B．分段 C．分类 D．分项21．项目财务评价可行是指财务净现值（　　）。A．大于或等于0 B．小于0 C．大于或等于1 D．小于122．建设工程合同签订以后，发包人给承包人一定比例的预付款一般为合同金额的（　　），但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保。A．5% B

8、．10% C．15% D．20%23．在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（　　）所做的进度管理工作处于核心的地位。A．业主及其聘用的管理咨询单位 B．项目管理部经理C．项目施工单位及其设计单位 D