项目管理与采购考前模拟测试及答案4

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1、一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（　　）。A．企业内部推荐B．外部招聘C．企业内部选举D．企业内部委派2．对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是（　　）。A．项目发起人B．项目经理C．项目投资人D．项目承包商3．在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续（　　）项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。A．勘察和控制B．监测和评价C．监测和控制D．分析和评价4．由组织安排需

2、要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是（　　）关系。A．工作B．社会C．工艺D．组织5．在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约（　　）的总体风险量。 A．50%B．60%C．70%D．80%6．项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是（　　）的具体形式。A．消除风险B．分担风险C．降低风险D．消解风险7．在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是（　　）。A．可靠性B．科学性C．适用性D．先进

3、性8．下列工程建设项目参与方中，（　　）不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。A．施工方B．设计方C．业主D．管理咨询方9．20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是（　　）。A．传统管理模式B．管理承包模式C．建造管理模式D．设计采购建造模式10．工程建设项目投资者旨在通过项目投资实现赢利目的，最关注的是项目的（　　）。A．收益水平和投资回报B．风险高低和发展前景C．收益水平和风险高低D．投资回报和发展前景11．在政府、企业、个人多元投资主体和谐共存的格局中，大多数经济领域的投资主体应当是（　　）。A．国家B．政府C．企业

4、D．个人12．下列选项中，（　　）是评价和判断投资方案在经济上是否可行的依据和重要的经济参数，在本质上体现了投资者对资金时间价值的判断和对项目风险程度的估计。A．基准收益率B．净现值C．内部收益率D．回收期13．工程建设项目国民经济评价的步骤包括：①识别与计算项目涉及的经济效益与费用；②确定项目目标和评价范围；③编制项目投资经济费用效益流量表；④对拟选择的方案进行不确定性分析；⑤给出项目国民经济评价的结论。顺序正确的是（　　）。A．①②④③⑤B．②①③④⑤C．②①③⑤④D．③②①⑤④14．社会评价的适用范围不包括（　　）。A．需要大量移民或者大规

5、模拆迁的交通、水利项目B．农村区域开发或扶贫项目C．酒店、电影院等商业性项目D．文化教育、卫生等公益性项目15．工程建设项目环境影响评价文件不包括（　　）。A．环境影响报告书B．环境影响登记表C．环境影响报告表D．环境影响管理报表16．工程建设项目试生产阶段业主的管理工作不包括（　　）。A．进行生产人员及物业管理人员的培训B．组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收C．分别办理工程与生产设备的移交手续D．与施工单位签订工程保修合同17．工程咨询单位的服务范围不包括（　　）。A．规划咨询B．工程监理、设备监理C．审核项目建议书D．编制项目

6、可行性研究报告18．在工程建设参与方中，（　　）已成为项目业主不可或缺的助手，承担着本来由业主实施的管理工作。A．管理咨询方B．施工方C．设计方D．供货商19．投资和工程建设项目的结合体是（　　）。A．固定资产投资项目B．混合性工程建设项目C．工程建设项目投资D．私人工程建设项目20．企业资质管理的划分中，工程招标代理机构资格分为（　　）。A．甲级、乙级和丙级B．甲级、乙级和暂定级C．甲级、乙级和丁级D．综合资质、专业资质和事务所资质21．在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（　　）。A．利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子

7、项任务B．利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C．检查任务和子任务之间的平行关系D．草拟进度计划22．财务评价报表中，属于财务生存能力评价表的是（　　）。A．项目投资现金流量表B．利润与利润分配表C．资产负债表D．现金流量表23．社会影响分析的目的是（　　）。A．消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响B．尽可能地改进和优化项目实施方案C．尽量规避项目的社会风险D．尽可能地减少不必要的耗费24．项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（　　）。A．参加评标及合同谈判，商签正式合同B．编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C．策划各

8、甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件D．进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告25．下列资质中，