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时间:2019-07-20
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1、聚成华企在线商学院供应商管理目的以及采购策略讲师:蓝淼课程大纲一.供应商管理目的二.采购策略三.供应商选择与认可四.供应商管理课程大纲五.供应商审核程序六.供应商评级七.开发供应商认证程序八.供应商激励一.供应商管理目的(1)建立企业与供应商的长期信任关系(2)保证企业产品质量(3)降低成本,提高企业盈利能力成本下降,效率提升一.供应商管理目的(4)优势互补,达到双赢(5)优化采购流程,提高采购运作效率(6)提高企业快速响应能力成本下降,效率提升二.采购策略(1)采购管理策略制定的决策(2)企业经营环境的分析(3)市场供应情况(4)企业自身情况
2、(5)供应商分类二.采购策略(1)采购管理策略制定的决策点经营模式采购策略资本运作制造模式信息技术成本效益二.采购策略(2)企业经营环境的分析(3)市场供应情况二.采购策略(4)企业自身情况企业应该考虑:A.向供方商采购产品或服务质量会更好吗?B.可以改善现金流和降低库存投资吗?C.对企业和顾客者有益吗?二.采购策略需要控制的程度低需要控制的程度中需要控制的程度高自产的优势外购风险高高外购建立伙伴关系自产(5)供应商分类按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度分为:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类Ⅰ类所提供的产品对企业的产品质量有非常重要的影响;Ⅱ类所提供的产品
3、对企业生产的产品质量有重要的影响;Ⅲ类所提供的产品对企业生产的产品质量影响较小;五金,电子,塑胶,包装材料。二.采购策略“教育是为美好生活作准备!”——斯宾塞Thanks!
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