《人力资源管理第一》ppt课件

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1、人力资源管理概述必须的认识人力资源管理的作用1.为什么我们费尽周折招来的人没干几天就走了？2.为什么有的人会很“牛”？3.为什么领导的决策正确，但却没有得到预期的结果？4.为什么有的人会出工不出力？5.……人力资源工作常常遇到的问题人力资源管理的八大作用人力资源管理是组织战略得以实现的重要的保障；人力资源管理能使组织发展得到源源不断的人力支持；人力资源管理能使人更快地适应自己所从事的工作；人力资源管理能使人在实现自我价值中助力于组织成长；人力资源管理能使人的潜能得到充分发挥；人力资源管理能使人与人之间更为团结与和谐；人力资源管理能使组织系统更为科学缜密；人力资源管理能使组织得到持续发

2、展的人才。开足马力奥克拉荷马州的土地上发现了石油。该地的所有权属于一位年老的印第安人。这位老印第安人终生都生活在贫穷之中，现石油以后，他顿时变成了有钱人。于是他买下了一辆卡迪拉克豪华旅行车，他买了一顶林肯式的礼帽，结了蝴蝶领带，并且抽一根黑色大雪茄，这就是他出门时的装备。每天他都开车到附近的小奥克拉荷马城。他要看每一个人，也希望被每个人所看到。他是一位友善的老人，当他开车经过城镇时，会把车一下子开到左边，一下子开到右边，来跟他所遇见的每个人说话。有趣的是，他从未撞过人，也从未伤害人。理由很简单，在他的大汽车正前方，有两匹马拉着。当地的技师说，那辆汽车一点毛病也没有，这位老印地安人永远

3、学不会插钥匙去开动引擎。汽车内部有一百匹马力，而现在许多人都误以为那辆汽车只有两匹马力而已。Why?印第安老人和他的豪华汽车通用前总裁史龙·亚佛德说：“你可以拿走我全部的资产，但是你只要把我的组织人员留下来给我，五年内我就能够把所有失去的资产赚回来。”宝洁总裁说：“假若你拿走了宝洁的人才，却留下了金钱、厂房和产品，宝洁将会失败；假若拿走了宝洁的金钱、厂房和产品，留下了人才，宝洁将在10年内重建王国。”人力资源是第一要素本课主要内容1.人力资源的基本概念7.我国人力资源管理的进程2.人力资源管理的概念3.人力资源管理的目标与功能4.人力资源管理的基本职能6.人力资源管理人员素质要求5.

4、人力资源管理与企业管理的关系第一节人力资源的基本概念人力资源的含义是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”；它是一种特殊的资源，必须通过有效的激励机制才能开发利用，并给企业带来可见的经济价值。英国经济学家哈比森在《国民财富的人力资源》中写道“人力资源是国民财富的最终基础。”1.人力资源的定义所谓人力资源，就是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。这个含义包括以下几个要点：人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动

5、能力。这一能力要能对财富的创造其贡献作用，成为社会财富的源泉。这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大到一个国家和地区，也可以小到一个企业或作坊。2、人力资源的质量人力资源是人所具有的脑力和体力，因此劳动者的素质就直接决定了人力资源的质量。即：素质决定质量劳动者的素质由体能素质和智能素质构成。人力资源对经济发展的贡献中，智能因素的作用越来越大，体能因素的作用逐渐降低；智能因素中，科技知识的作用在不断上升，经验知识的作用相对下降。劳动者素质的构成劳动者的素质智能素质体能素质非智力素质先天的体质后天的体质经验知识科技知识心理素质积极性通用知识专业知识3.人力资源的特点（１）生物

6、性（２）能动性（３）社会性（４）资本性（５）高增值性（６）再生性（７）时效性生物性高增值性社会性时效性其他能动性资本性再生性人力资源特点人力资源、人口资源、人才资源数量关系图人口资源人力资源人才资源4.人力资源与其他相关概念人力资源指的是数量概念，指在企业管辖范围内具有劳动能力的适龄人口、超过劳动年龄的人口和能够推动企业和企业经济发展，具有智力和体力劳动能力的人口的数量总和。人力资本（HumanCapital）指的是品质概念，指劳动者的自身品质资本，包括个人获得的遗传基因和通过自身学习和整合获得的后续资本。人力资本的投资渠道主要是教育、培训、迁移、医疗和保健。（1）人力资本理论西奥多

7、·舒尔茨认为：人力资本（HumanCapital）是指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。人力资本这种体现在具有劳动能力（现实或潜在）的人身上的、以劳动者的数量和质量（即知识、技能、经验、体质和健康）表示的资本，是需要通过投资才能够获得的。（2）人力资源和人力资本的区别（1）在与社会财富和社会价值的关系上，两者是不同的：人力资本是由投资形成的，强调以某种代价获得能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。它与社会价值的关系