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1、物流知识教材采购中心物流部2011-04-012目录________CONTENS________物流招标一物流招标知识简介如何进行物流招标我司物流招标流程一二三四物流招标案例分析招标过程要点控制五1、物流招标知识简介物流招标一般是指生产企业为了使自己的产品在储运配送过程中得到更优质的服务,在一定范围内面向物流公司招商的一种手段。物流招标可以使招标企业在众多的投标物流公司里,找到服务最好的物流公司为自己的运输服务。1、物流招标知识简介物流招标也可称之为物流外包,即制造企业将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流
2、公司,使得企业只需要面对与管理单一的物流服务商。物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式,能大大提高企业的物流效率。1、物流招标知识简介企业采用物流招标外包物流后,可以大大节省对物流设施与设备的投资;由于多数企业的产品销售具有明显的季节性波动,如果采用“自营物流”,在业务淡季的时侯,物流设施和设备的利用率很低,管理成本相对较高。1、物流招标知识简介而第三方物流商服务多家客户,客户之间的物流业务在淡旺季相互补偿,可以大大提高社会资产利用率,降低管理成本,因此,第三方物流商的管理成
3、本相比企业“自营物流”模式要低得多,从而可以保证以较低的物流成本为企业提供优质服务。目录________CONTENS________物流招标一物流招标知识简介如何进行物流招标我司物流招标流程一二三四物流招标案例分析招标过程要点控制五2、如何进行物流招标按邀请投标人的公开程度划分,招标方式可分为公开性招标和邀请性招标。公开性招标是不限定范围,通过发布招标信息向全社会的物流公司进行招标。邀请性招标是向特定的某些物流公司发出邀请进行招标。2、如何进行物流招标企业进行物流项目招标,目的是为了以较低的成本得到所需要的物
4、流服务。为了使招标得以成功,必须做好招标的每一步工作,主要包括:第一,需求表述。首先需要分析自身的物流服务需求,并明确地表达出来。2、如何进行物流招标第二,招标前准备工作,如物流企业资格审查、研究招标方案、制定招标文件、确定招标形式及标的等。第三,公开发布招标公告或书面邀请投标人。第四,派发招标文件。2、如何进行物流招标第五,接受投标。第六,进行开标和评标。第七,根据评标结果,结合企业自身需要,选择中标人签订物流服务合同。2、如何进行物流招标招标书的编制对于招标能否成功至关重要。一般情况下,招标书主要涉及企业自
5、身情况和产品生产现状,以及对物流服务各个环节的要求,如货物运输、仓储控制、配送时效等等。2、如何进行物流招标大体上说,编制物流项目招标书一般应包括如下几个部分:1.招标邀请书、投标人须知。2.招标方的企业介绍和发展历程。3.招标方具体的物流服务需求,越详细越好。2、如何进行物流招标4.物流服务的详细操作要求、操作流程等。5.物流服务费用的构成。6.对投标书的要求和招标组织情况。7.物流服务招标范围和不在招标范围的说明。8.计划的招标程序和时间安排。2、如何进行物流招标物流项目投标活动具有三大特点:第一,投标人之
6、间的竞争比较直接。招标方在一定的期限内接受各种投标人提出的各种服务方案和报价,并进行比较,势必使投标人之间面临相对直接的竞争。2、如何进行物流招标第二,投标人之间的竞争比综合优势。投标人要想被招标方选中,不仅要在物流技术、物流服务方案上具有竞争力,还要在企业资信、应付突发事件等方面具备优势。这样,投标人之间的竞争就体现出高度综合的竞争特点。2、如何进行物流招标第三,投标人之间形成价格博弈之势。在招投标过程中,招标方处于主动地位,其目的是以较低的成本获得需求的物流服务。投标人若想在此过程中胜出,除了提供满意的物流
7、服务外,必须充分考虑好定价策略。2、如何进行物流招标市场经济理论的一个核心问题,就是市场竞争,它包括竞争原理、竞争形式和竞争机制等。产生竞争的前提条件是经济处于供给S大于需求D的状态,在市场上,当S>D时,竞争就开始了。通常,竞争分析是基于对市场结构的认识。目录________CONTENS________物流招标一物流招标知识简介如何进行物流招标我司物流招标流程二三四物流招标案例分析招标过程要点控制五3、我司物流招标流程1)采购室根据招标线路的基本情况及前期与各物流商的接触摸底,制作相应的招标分析报告,并发送
8、片区及物流部;2)物流部根据采购室提供的招标分析报告进行审核,考察其招标可行性,而后对是否进行招标予以回复,并提出相关的意见或建议;3、我司物流招标流程3)确定进招标后,由采部室与工厂厂长、财务经理、行政经理等成立招标委员会,并进行招标线路的相关讨论,设定招标时间及标底等;4)采购室制作相应的招标书,含:招标公告、竞标资格认证、报价单及初步拟定的相关物流合同等,且必须由招标委员会所有成
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