《没有监督不工作》ppt课件

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1、没有监督不工作一、提出“没有监督不工作”的背景随着社会的发展，企业理念也在不断的改善，越来越多的企业提出“以人为本、安全第一”的发展理念。这样以来，企业在追求效益的同时，安全则成了企业永恒的追求。一个企业如果不能保证安全生产，那么，效益则是一句空话。所以，如何对企业进行安全管理，是一个企业必须面对的问题。尤其是对有着高危作业的企业，有一套科学的、相对完善安全管理体系是这个企业能够有效的进行安全管理和赖以生存、发展的前提条件。而时刻对日常生产活动的有效监督和质量检查则是企业能够有效的进行安全管理和赖以生存、发展的基本保障。所以我们提出任何生产活动都离不开监督和质量检查的理念，即没有监督不工

2、作的安全理念。任何生产活动都离不开监督和质量检查三、结合现状分析作业队长的监督职能单从野外作业小队来看，目前我们长庆事业部野外作业队有以下几大特点：一、作业队人员流动性大、更新快，对标准的学习和认识不够近几年，随着企业的不断发展，企业的规模也在不断的扩大。在生产一线的集中体现是：野外作业队的不断增加和作业队人员的不断补给和更换。大量的、新的井口操作人员的注入，他们中有些人对Q&HSE体系不熟知；风险意识的淡薄；在这样的状态下施工，现场肯定会出现很多漏洞，就会造成安全隐患，最终将可能引起事故的发生。为了保障安全生产，我们不得不加强监督力度！由对Q&HSE体系熟知的、风险意识强的、成熟的作业

3、队长来承担起这种野外作业的监督职能。由他们担任起对各自队伍成员一个合格的现场管理者更应该有着较强的现场风险识别能力。很多事故的发生都是有原因的，我们总习惯在事故发生之后找原因，却忽视了，事故发生前的风险评估。然而，我们野外作业队目前的现状则是：风险意识淡薄，缺乏风险识别的能力。实际上，一个作业队的所有员工都应该具有风险评估的能力，我们每到一个新的环境或者使用一种设备，都应该对其进行风险评估，并制定出相对有效的规避和控制风险的措施。而我们的大多数员工达不到这一标准，这就需要我们具有现场监督职能的作业队长发挥作用，他们不但要发现并规避现场存在的安全隐患、阻止违章行为、确保安全生产，而且要在施

4、工之余对作业队人员进行风险识别的培训；在施工时对作业队成员进行风险识别的引