众人行拓展训练策划方案

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1、同一个团队同一个梦想对未来缺乏竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？工作、生活缺乏激情，做事不积极主动？大事做不来，小事不愿做？当面一套，背后一套？有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等之间的关系?曾为自己设下很多目标，却有很多没有达成？您很善待自己的下属，却始终找不到“最好”的下属？我很忙，的确很忙，需要做的事情太多了，可是总感觉到时间不够用？控制不了情绪，挺不起精神，没了激情……您或您的团队是否有这样的困惑体验式培训概括课程意义设计思路设计流程基地介绍客户鉴证关于众人行方案目录拓展培训，又称外展训练（Outwardbound）,寓意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反

2、顾地投向未知的旅程，去迎接挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时，大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。针对这种情况，汉恩等人创办了“阿伯德威海上学校”训练年轻海员在海上的生存能力和船只触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。二战以后，这种训练的目标由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。拓展培训通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。体验式培训概况课程意义当生命凝结成思想在血脉中澎湃的时候，我们在山野里放情呐喊，没有什么理由能捍卫我们成功的雄心，因

3、为我们将用行动为您铸造一只钢铁的团队，我们充满自信，我们将用奉献的精神去凝炼团队，每一次的用心沟通，每一次的精诚协作，换来的都是彼此的信任，我们不怕失败，因为纪律严明是我们打造团队的基础，我们是一只拥有创造力的团队，没有人能撼动我百折不屈的精神，我们信奉“齐心力，泰山移”的处世哲学，因为我们相信用我们的能力去“创造未来”！本方案的项目设计为层进式结构，以下阶段进行：培训热身——导入培训课程团队建设——完善团队初建的各项内容，从散兵游勇转变为初级团队团队熔炼——在培训项目的体验中逐步感受团队氛围、体味团队升华团队实战——在最真实的场景中检验团队熔炼的结晶培训回顾——再次总结自己

4、和团队的优势和不足，巩固和提升培训效果主旨是通过不断深入强化的培训使队员们体验从新团队到高绩效团队的演变，梳理队员头脑中已有的和新形成的相关知识点。涉及面较广：包括了团队的形成、分工、计划、授权、执行、监督、应变、流程优化等各方面。设计思路问题出现解决问题反思每一个任务的提出都带着问题出现，首先该怎么办？怎样做会更好？该听谁的？我愿意为我的建议负责吗？我扮演着怎样的角色？失败是谁的错？如果这样做会不会更好？你最满意问题过程中的哪个环节？你最想感谢谁？1、问题出现3、反思2、解决问题“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程，培训师将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展培训项目的

5、体验。拓展项目进行流程分析:设计流程在一系列的过程中，对于团队的一致目标，自己的职责及工作方式产生深刻的理解，在心态上发生转变。★增强员工之间的沟通与了解，打开隔膜，提升他们之间的融洽度；★培养主动沟通、积极沟通的意识；★调整自我心态，换种心情角度去对待工作和同事；★尽快适应新的环境，建立团队；★提高工作执行力，工作进度；增强管理者领导能力与管理思维；★团队合作精神熔炼，团队磨合，达成共识，达成目标；★释压，潜能的开发，放松心情，享受同事给予的关心，也乐于帮助他人；★换种思维方式考虑事情，提高问题解决策略的有效性；拓展培训将大家完全融合在一起，培养学员的企业归属感和快乐的氛围

6、，通过团队训练游戏营造一个积极、热烈、活跃、愉快的活动气氛。第一天培训流程时间主题活动安排内容上午07：00---09：00卓越集合出发抵达拓展，分房卡09：00--10：00破冰项目--团队建设团队融入10：00—11：00拓展训练--团队信任信任背摔11：00---12：00拓展训练--团队协作生死电网中午12：00---12：30午餐桌餐12：30---14：00休息午休下午14：00---14：30精彩热身团队热身14：30---16：00拓展培训—团队协作挑战五分钟16；00—17；30拓展培训----团队执行毕业墙17：30—18:00晚餐桌餐第二天培训流程（室内

7、）时间主题活动安排内容上午08：00---08：30卓越集合洗刷，早餐08：30--09：30破冰项目—团地热身热身游戏10：00—11：00拓展训练--团队执行急速60秒11：00---12：00拓展训练--团队协作七巧板中午12：00---12：30午餐桌餐12：30---13：30休息午休下午13：30---14：00精彩热身团队热身14：00---16：00拓展培训—个人突破责任报数16；00—17；30拓展培训----感恩、责任心灵之旅17:45培训总结返程形式：自我介绍，团队组建（队长、队名