企业的经济效益

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1、1、长大后你会办公司吗？2、你想办哪一种公司？公司名称是什么？公司生产或经营什么产品？你会去怎样经营让它在竞争中处于优势地位？课堂探究活动分组讨论第二章第二节企业的经济效益A企业B企业年产钢量100万吨80万吨吨钢售价300美元400美元吨钢平均能耗100美元80美元吨钢平均支付工资100美元80美元提问:比较这两家企业谁的经济效益好？为什么？生产总值：指企业在一定期间内（通常是指1年），所生产出来的使用价值总量，用价值表示就是企业的生产总值。生产成本(C+V)：指企业在生产过程中的人力V和物力C的消耗，用价值表示，就是企业的生产成本。

2、一、企业的成本和利润降低产品成本的重要意义p26利润=生产总值—生产成本降低产品成本的途径（对企业而言）1．企业经济效益的含义：生产成本生产成本+利润=经济效益生产成本生产总值=“所得”、“产出”“所费”、“投入”二、提高企业经济效益企业的生产总值与生产成本的比例关系。例：某工厂去年投资200万元，获利50万元，今年扩大了投资规模，投资总额上升为240万元，获利增加到60万元，问：该企业经济效益是否提高了？计算如下：去年经济效益=200+50/200=5/4今年经济效益=240+60/240=5/4结论：如利润与成本同比增长，经济效益不

3、变；只有利润增速超过成本增长，效益才会提高。2、提高企业经济效益的途径（1）依靠科技进步，采用先进技术，用现代科技武装企业；（科学技术是第一生产力）（2）提高企业职工的科学文化水平和劳动技能，使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变。（加强职业教育）（3）采用现代管理方法，提高企业经营管理水平。A、加强对企业发展战略的研究和管理；B、健全和完善各项规章制度，强化基础工作；C、采用科学的管理方法，搞好成本管理、资金管理和质量管理；D、运用现代管理理论，采用现代管理技术和手段。（“扁平化”、“以人为本”等等）向科技要效益先进技术设备先进生产

4、工艺劳动者的科学文化水平和劳动技能促进经济增长方式的转变粗放型集约型单纯依靠增加投资，铺新摊子,扩大规模,增加定员改进技术和工艺,提高产品的科技含量杭州娃哈哈集团公司是中国最大的食品制造企业,自创业至今的十几年里,娃哈哈始终坚持运用先进技术、先进设备、先进管理。走进娃哈哈集团的研发中心和质检部门，如同进入一个大型的科技实验室，这里配备的原子吸收分光光度仪、微波溶解仪等先进设备,使企业生产能力大大提高,经济效益以惊人的速度递增。娃哈哈—笑哈哈"黑板式干部"“酒香还得勤吆喝”"多聊天意味着少拿钱"通过ISO9000国际认证用人机制企业品牌策

5、划分配激励机制产品质量监控体系管理体制3.为什么要提高企业的经济效益(重要性)⑴（从企业本身角度说）提高企业经济效益有利于增强企业的市场竞争力。⑵（从国民角度来说）提高企业经济效益，才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质文化需要。⑶（从社会、国家角度来说）提高企业经济效益，搞好国有大中型企业，才能增强国家综合国力，巩固公有制主体地位，发挥社会主义制度优越性。企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。思考:企业规模越大经济效益一定越高吗?解答：不一定，如果企业的规模大，生产的产品数量多，但产品的质量不高或市场的

6、占有率低，而且不适销对路，成本高，势必造成产品的积压，企业的经济效益也不会高。请你思考4、企业因防止单纯追求经济效益而忽视社会效益（1）依法经营，规范竞争，照章纳税，支持社会公益事业；陈光标：财富如水。如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，可以存放家中；但如果你有一条河，就要学会与他人分享。2008年5·12汶川地震发生后，陈光标带领120名操作手和60台大型机械组成的救援队千里救灾，救回131个生命，其中他亲自抱、背、抬出200多人，救活14人，还向地震灾区捐赠款物过亿元。温家宝总理称赞他是“有良知、有灵魂、有道德、有感情、

7、心系灾区的企业家”，并向他表示致敬。2009年，陈光标又捐资1亿多元在南京建设成立了“黄埔防灾减灾培训中心”，免费向公众提供服务。陈光标于2003年创办江苏黄埔再生资源利用有限公司，致力于发展循环经济、绿色经济、变废为宝。多年来，陈光标领导江苏黄埔公司诚信做企业，守法经营，积极履行企业社会责任，变废为宝、保护环境，并投身社会慈善公益事业，敢为人先，成为民营企业家回报社会的排头兵，至今已累计捐赠款物超过9亿元，位居中国慈善家前列。陈光标还积极推动慈善理念的传播，提出“投身慈善乐在其中”，“慈善不分国界、不分民族、不分信仰”等慈善观念，高调

8、做慈善的他希望通过自己的大力弘扬，能带动更多的和他一样的富人加入到行善的队伍中来，带动全天下有能力帮助别人的人以各种方式来表达善意。（2）严格执行劳动安全卫生规程，预防安全事故；（3）降耗节能，有效利用资源