酒吧突发事件处理

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1、突发事件处理投诉分为客观和主观两个方面：客观:场内装饰，硬件设施设备，环境的质量，意料之外的情况，停水，电，客人超出自己权限范围的要求.主观:服务员的服务态度不好，服务质量差，对客人的要求（在自己本职范围内）不及时满足客人，服务程序的不熟悉，服务过程的操作不当，所有人为造成的投诉。如何处理：当场内出现任何方式的投诉时，首先要有“客人永远是对的”这一点对待客人，虚心听取客人的意见，并立即了解此事的原由，找出客人投诉的根源。了解客人投诉的原由后，告知客人我们已知道此事，会立即对此事进行处理（切忌；在同客人交谈中，不能把责任推给其他

2、同事，及任何部门人员）不能拖延时间，在自己权限范围内能处理的事，应及时处理，不能处理的投诉要立即上报给自己的上级管理人员。当投诉处理完后，告知客人此事已处理，并用感谢的语言感谢客人对此事的理解与支持，希望客人提出好的建议，对客人提出的建议和意见要及时反馈给上级主管人员。处理投诉的注意事项：必须代表公司妥善接待安排，及时采取措施当场处理，不可与客人发生冲突。自己能处理的负责到底，不能解决的应立即上报上级相关部门，切忌与客人当面发生冲突。事关重大的投诉，不能将所有的错误及责任而爽快的承担下来，（要有自我保护意识）案例：1.在营业中

3、突然停水停电：发现停水时及时上报。停电时服务人员应及时打开随身携带的手电筒，提醒客人不要随意走动并保管好随身物品。给客人做好解释工作，安抚客人。2.突发局部火灾：首先查看火灾的情况，若起火范围较小，及时采取消防措施，避免火灾情势扩大；若客人身上起火，及时拿取就近的冰桶、勾兑后的洋酒、啤酒进行浇灭后将客人请到场外进行救治。3.客人自带酒水饮料小吃等：首先向客人致歉，告知客人公司的营业规定（谢绝自带），提醒客人将自带物品收起来或寄存。若客人不予理睬，及时通知上级。4.客人要求后买单：首先向客人致歉，可告诉客人我们的出酒流程：先到收

4、银台买单，出票后才可以出酒。VIP客人或股东要求后结时，告知客人自己权限不够，需询问领导。然后上报主管。5.客人索要发票：尽量让客人消费完了走时再一起开发票，以免遗失。（拖延）若客人要求马上出示发票时，让客人稍等，称到收银台询问还有没有发票，离开客人视线2分钟左右，回来后找个理由向客人解释发票暂时用完了，给客人开据消费收据，让客人下次过来时，凭收据领取发票。或找到订桌的客户经理向客人解释。若客人极其强烈索要发票时，甚至不给发票不消费或不买单时，及时通知领导。6.客人损坏公司物品（打破杯具器皿）：首先询问客人是否受伤，若受伤及时

5、准备创可贴等医用品。安抚客人后，及时清理地面，再提出赔偿。如果客人故意破坏物品，若他有朋友在场，应先与其朋友沟通协调，提出赔偿。若客人因消费不进行索赔时，可向客人示弱（客人不赔偿，得自己赔偿，博得客人的同情心）。7.客人所点酒水公司没有：礼貌向客人致歉，告知客人此款酒水本公司不曾销售，并给客人推荐口感、产地相同的酒水。让客人满意而归。8.客人醉酒呕吐：用纸巾、毛巾等覆盖呕吐物，并及时通知保洁。现场必须留一人提醒过往客人不要踩到。清理完后喷上空气清新剂。此时要安抚醉酒客人，递纸巾、倒温水。9.客人之间发生冲突或打架：当发现客人与

6、客人之间发生争执时，及时的通知当区管理人员，对客人进行劝阻和安抚，且事后将两桌客人调开，避免再次发生冲突。客人与客人之间发生肢体冲突时，及时的将桌面上的所有物品撤走，并通知管理人员和安保部同事。注意自身安全。事后将撤走的酒水进行回收或存放。如公司内部员工打架，及时制止，并通知管理人员。10.遇到客人行为不轨：不要与客人有过多的纠缠，抽身后，告诉区域管理人员调换岗位。11.遇到心情不好的客人：态度和蔼，效率服务。若客人故意刁难或令客人反感，可告知领调换岗位。12.客人要求退酒或换酒：首先查看酒水是否开瓶，若未开瓶，可换同等价位或

7、换高价位酒水；若客人要求退酒，了解其意图，为客人做好解释工作；退酒正常情况下时不予以给客人退酒，特殊情况需经理级人员以上同意方可。13.客人投诉场内酒水时假酒或换一瓶：上前检查此酒是否是公司所卖酒水（公司专用LOGO和防伪标签）若是公司所卖酒水，理直气壮的向客人解释我们公司所卖酒水不时假酒，并以专业的酒水知识向客人解释，且告诉客人我们公司的酒水是由全球两大酒水商之一XXXX提供；公司承诺假一罚十。给客人一个台阶下，比如之前吃了什么食物，或饮用了其他酒水饮料，影响了口感。若实在处理不了，将酒水置于自己和客人的视线范围内，通知就近

8、的同事找到管理人员来处理。若客人要求换一瓶，无论酒水是否开瓶，都不允以更换。14.客人在场内吸食违禁药品：及时上前制止，若客人不予理睬，通知就近的管理人员或安保人员进行劝阻。15.客人投诉酒水或果盘出品速度慢:首先向客人致歉，向客人解释现场的拥挤，再路上拥堵，稍等片刻，果盘都