《hse管理体系概述》ppt课件

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1、HSE管理体系推进骨干人员培训北京中油东方诚信认证咨询有限公司BeijingPetrochinaOrientSincerityCertificationCounselingCo.,Ltd.北京诚信恒安科技发展有限公司BeijingSinceritySafetyTechnologyDevelopmentCounselingCo.,Ltd.公司地址：北京海淀区西直门海云轩大厦电话：010-62217881传真：010-62218786网址：Http://www.bpos.net电子信箱：bpos@sohu.

2、combpos@sina.com北京中油东方诚信认证咨询有限公司个人简历—韩文成139118829831990-1994四川大学-环境工程专业。1994-1996大港石化公司安全环保科1996-1999大港油田公司QHSE体系办1999-2002北京中油HSE认证中心2002-2004清华大学-环境工程硕士2004至今国家认证认可委员会高级评审员2004至今北京中油东方诚信认证咨询公司安全经验分享涵义:将本人亲身经历或所见、所闻的健康、安全、环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、实用常识等总结出来，

3、在会议、培训班等集体活动前进行宣传，从而使教训、经验、常识得到分享和推广的一项活动。第4页5安全经验分享5个人家庭健康安全行动计划对企业而言现代企业安全管理不仅仅是安全生产的需要，更是一种责任、一种文化、一种战略。良好的安全管理将为企业开拓一片安全的“蓝海”。对个人而言安全不仅仅是一种信念，更是一种形象、一种素养、一种全新的生活方式。你个人的安全就意味着你自己、你的家人及你所挚爱的朋友，健康安全快乐地生活。对所有员工的期待1、安全无小事——尽快转变观念2、安全是大家的事——全员参与3、安全是一种工作和生

4、活的习惯——从身边做起4、安全是一门学问——善于学习总结……关心安全就是关爱生命，就是关爱自己。HSE管理体系概述阿尔法平台事故与调查报告中国石油HSE管理体系发展中国石油与杜邦的合作企业文化与价值观念北京中油东方诚信认证咨询有限公司北京中油东方诚信认证咨询有限公司帕玻尔.阿尔法平台事故国际上的几次重大事故以血的教训推动了安全工作的不断深化和发展。1988年7月6日晚上7点，西方石油公司在欧洲北海英国大陆架发生了帕波尔·阿尔法平台事故它高出海面200米，可以承受28.5米的巨浪，平台共有226人，短短一

5、个半小时内，上百万吨重的采油平台随即沉入海底，167人死亡，（包括在救援中2名救援人员牺牲）。这是海上作业迄今为止最大的伤亡事故。帕玻尔.阿尔法平台事故一个正在维修已拆下安全阀的泵被当作备用泵起动，液化石油气从堵板处泄漏，引起爆炸。这只是一次小型爆炸，平台上的工作模块防火墙可以隔离大火。但是，能够承受住高温的工作模块防火墙却不能经住爆炸的冲击力，碎片撞断了一根天然气管道，引发了第二次爆炸，大火的高温熔断了输送管道，导致原油泄露。燃烧的原油淌进网格式潜水平台，本来事故到此可以缩小，着火的原油由此流进大海。

6、却不料工作人员觉得网格平台硌脚，在上面大面积铺设了一层厚厚的脚垫，漏下的原油堆积在脚垫上，原油不能流进大海，上窜的火苗炙烤另一根高压天然气输出管，引起更大的爆炸和火势，灭顶之灾发生了。事故的经过北京中油东方诚信认证咨询有限公司帕玻尔.阿尔法平台事故英国政府组织了由能源大臣卡伦爵士率领的官方调查，历时两年形成的调查报告和106条建议，不仅对管理体制基本做法有了重新认识，促进了新的海上安全法规的制定，还启动了以目标管理为目的的法规研究。北京中油东方诚信认证咨询有限公司卡伦爵士调查报告报告中106条建议，有三

7、条影响最为深远：安全状况报告（SafetyCase或SC)安全管理体系(SMS)目标设定式条例4月20日深夜，BP公司位于美国路易斯安那州威尼斯东南约82公里处海面上的深水地平线钻井平台发生爆炸，引发严重原油泄漏环境污染事件。美国海上石油平台爆炸引发重大环境事件北京中油东方诚信认证咨询有限公司SHELL管理体系形成85年-提出强化安全管理的构想（ESM）-杜邦咨询,86年-在此基础上形成了安全管理手册87年-颁布环境管理指南（EMG）89年-颁布职业健康管理导则（OHMG）91年-颁布HSE方针指南（同

8、年第一届E&P论坛的健康安全与环境国际会议，HSE的完整概念被普遍接受）92年-颁布安全管理体系（SMS）94年7月-为EP论坛制定“开发和使用HSE管理体系导则，9月正式颁布HSE管理体系96年1月ISO/TC67的SC67分委员会发布ISO/CD14690标准草案。HSE管理体系概述阿尔法平台事故与调查报告中国石油HSE管理体系发展中国石油与杜邦的合作企业文化与价值观念北京中油东方诚信认证咨询有限公司1第18页国际石油界安全管理模式的演