《最佳绩效薪酬管理》ppt课件

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1、最佳绩效薪酬管理评选标准单项问卷案例PPT评选标准注：我们在以下提供的PPT的纲要仅供您参考。您完全可以根据企业的实际提供相应的内容。为了更形象地展示企业在这方面的卓越成绩，我们提请尽可能多地提供图片、矩阵或者其他附件材料。C&Bplanslinkwelltothestrategicorganizationalbusinessobjectives.DifferedC&BplanseffectivelysupportthemultipleneedsofthebusinessunitsFairpayment.Payforperformance.Totalrewardsprograms.C

2、&Bplanseffectivelyhelpattract,motivateandretainthebesttalents.Effectiveemployeecompensationcommunication.薪酬战略和理念有效支持业务战略;薪酬体系的设计有效支持不同业务模块或部门的需求差异性;公平性原则;薪酬和奖金支付和员工绩效密切挂钩;成功运用“全面薪酬”;薪酬体系有针对关键人才的吸引、激励和保留计划;通过薪酬的沟通（如调薪沟通）最终有效实施薪酬政策.单项问卷2011中国最佳绩效薪酬管理典范企业1.2011年企业绩效管理的原则()A.个人业绩为主()B.团队为主()A.激励为重(

3、)B.公平为重2011年企业薪酬福利管理的首要原则（单选，√）()A.公平原则()B.竞争原则()C.激励原则()D.经济原则()E.合法原则2．企业绩效考核的周期（单选，√）业务部门()A.年度()B.半年度()C.季度()D.月度其他部门()A.年度()B.半年度()C.季度()D.月度3.企业业务人员绩效考核的主要方法（可复选，√）()A.目标管理MBO()B.关键业绩指标法KPI()C.平衡计分法BSC()D.360度考核()E.关键过程考核KPA()F.其他企业非业务人员绩效考核的主要方法（可复选，√）()A.目标管理MBO()B.关键业绩指标法KPI()C.平衡计分法BS

4、C()D.360度考核()E.关键过程考核KPA()F.其他4.企业业务人员绩效考核的主要内容，前三位（√）()A.财务性指标()B.内部客户满意度()C.外部客户满意度()D.发展潜力()E.创造性、创新性()F.工作态度()G.其他企业非业务人员绩效考核的主要内容，前三位（√）()A.财务性指标()B.内部客户满意度()C.外部客户满意度()D.发展潜力()E.创造性、创新性()F.工作态度()G.其他单项问卷5.企业通过哪些方式与员工进行绩效目标沟通（可复选，√）？()A.员工会议()B.定期面谈()C.Email/Newsletter()D.公司内部活动()E.其他企业为员工

5、提供哪些针对绩效结果的申诉方式？（可复选，√）？()A.越级申诉()B.HR部门()C.独立申诉部门()D.申诉专用邮箱()E.其他6.企业是否提供绩效管理方面的培训（单选，√）？是()否()如果是，在绩效管理中，HR担当的最主要角色是（单选，√）()A.设计者()B.辅导员()C.记录员()D.公证员()E.诊断专家7.绩效考核结果对员工最主要的影响，前三项（√）()A.薪资变化()B.奖金分配()C.晋升()D.岗位调动()E.绩效目标调整()F.培训内容调整绩效考核结果对企业最主要的影响，前三项（√）()A.实现财务目标()B.员工能力提高()C.优化业务流程()D.培训内容调

6、整()E.薪酬定位调整()F.绩效目标调整()G.体现雇主对雇员的关怀8.2011年企业薪酬福利定位（单选，√）()A.领先型()B.追随型()C.混合型如果是混合型，那么定位“领先型”的职能是（可复选，√）()A.业务销售/服务()B.市场()C.技术()D.生产()E.财务()F.研发/设计()G.其他单项问卷9.2011年员工薪酬高低的决定标准，前三项（√）()A.基于岗位()B.基于技能()C.基于资历()D.基于个人绩效()E.基于团队绩效()F.基于公司绩效10.2011年企业薪酬定位的主要影响因素，前三项（√）()A.区域生活水平()B.行业薪资水平()C.人才稀缺度(

7、)D.国家法律()E.企业经营()F.其他2011年企业福利制度设计的主要影响因素，前三项（√）()A.高层管理者的决策()B.国家政策法规()C.企业经营收益()D.员工对福利的需求和偏好()E.人才竞争()F.工会的压力()G.国家及企业文化()H.其他11.企业以何种手段了解行业薪资福利水平（可复选，√）发送()A.自行调查()B.委托调查()C.购买第三方调查企业简介2011年HR战略目标和工作重点2011绩效目标绩效管理的主要方法与工具关键岗位和