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时间:2019-07-18
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1、故事文案/黃祖強視覺設計/高淑貞版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。顧客抱怨的危機1版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。在1999年時上網變普及了,DunkinDonuts’甜甜圈的母公司AlliedDomecq注意到這個趨勢,開始重視網路上消費者的意見。2版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。他們發現竟有個對其產品抱怨的網站,點閱率很高,甚至於超越他們。3版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。這網站是由大衛‧費爾頓(DavidFelton)所設立,他就是不滿意DunkinDonuts’店裡的服務品質,才在此大吐怨氣,沒想到卻受到熱烈迴響。4版權
2、所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。AlliedDomecq不敢輕忽,展現反省虛心的行動,他們一一回覆抱怨信,只要不滿意的顧客就送折價卷,甚至於還會找當地的店長直接面談。5版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。也花了一番功夫與費爾頓溝通,讓他感受到了誠意,願意把網站賣給他們,這網站現變成為企業與消費者互動的橋樑,並為蒐集服務資訊的重要管道,解除了這次的危機。6-NexttoComment-版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。7版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。顧客的意見是不能輕忽的,特別在網路時代。東芝就發生過副社長親自出面向消費者道歉的新聞;
3、這在日本是罕聞的事。原因就是一位消費者不滿員工輕蔑的服務態度,將其中的對話錄音製成網頁播放,在短短半個月內就有500萬人在網上流覽,想想看這個對企業形象影響有多大!---石滋宜---8版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。從小故事中也可以得知,企業處理顧客抱怨不見得就是苦差事,相反的它會有將危機化為轉機的機會,給企業帶來反省的力量、重塑形象的機會以及新的商機!---石滋宜---9◎您的公司有重視顧客抱怨嗎?怎麼處理呢?您覺得效 果如何?總裁學苑∣相關文章∣更多內容∣互動討論區∣我的建議(歡迎回到總裁學苑的「互動討論區」,與我們共同分享您的心得與感想)思考回饋與版
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