《技术能力开发》ppt课件

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1、2021/8/131技术能力提高过程模式企业技术能力提高的最终目的不同企业的技术能力提高过程是否具有同一性？企业技术能力提高形成持续的企业自主技术创新能力培育企业的持续市场竞争优势2021/8/132杭州奥克斯津公司是我国最大的空气分离和液化设备生产企业，在大型空气分离成套设备的生产上具有较长的历史和最强的技术及生产能力，是我国空气分离行业的排头兵。奥克斯津公司技术能力提升过程案例第一代1965第二代1969第三代1978第四代1980第五代1985代表产品3350m3/h6000m3/h1000m3/h~10000m3/h10000m3/h6000m3/h增压型技术能力技术引

2、进（日本）技术引进（日本）技术引进（德国）消化吸收自主开发产品水平40年代50年代70年代70年代末80年代初80年代中期2021/8/133第一阶段（1974～1982年）：自主技术创新1972年：开发报纸传版系统，培养了一批工程技术人员1974年：开始参加激光照排系统研制开发的“748工程”1982年：开发出第一代激光照排机－“一型机”，国际先进水平第二阶段（1982～1989年）：自主渐进性技术创新1982年起：对“一型机”进行改进1986年：“二型机”开发成功，处于国际先进水平1988年：对“二型机”进行改进，改进控制方式和照排精度第三阶段（1989～1995年）：工艺

3、创新与设备外观改进激光扫描代替电子枪扫描，产品仍具有国际先进水平1996年～今：公司转型杭州A企业激光照排公司技术能力提升过程案例2021/8/134技术水平：哈电在国内一直处于领先水平，但与国外主要竞争对手相比，在技术能力和产品水平方面存在明显差距。市场环境：80年代以来，国内发电设备市场的逐步开放；国际跨国公司挑战：哈电的市场地位开始受到严重威胁。合作决策：主导产品技术构成十分复杂完全依靠企业自主开发，难以保证产品创新的时效性，不利于缩小与国外先进水平的差距为实现企业技术能力的跨越式发展，采取技术合作的方式哈电技术合作中的技术能力成长案例2021/8/1351982：云南鲁

4、布革电站总装机容量60万千瓦（4×150MW）国内企业尚无力独立承担该项工程，中国政府于1984年采用国际招标的方式采购，同时要求“技贸结合，合作生产”哈电以分包商身份与挪威KB公司联合中标由于哈电自身能力的不足，主要的设计、制造和安装工作由KB公司承担。但哈电通过该项目接触和学习了先进的设计、制造技术，尤其是掌握了重要的高水头混流式水电机组的设计和制造技术。2021/8/1361986：湖南五强溪装机容量120万千瓦（5×240MW）工程采用国际招标，水轮机、调速器及其附属设备由德国Voith公司和哈电联合中标，共同设计制造；发电机、励磁装置及其附属设备由哈电独立中标。哈电通

5、过与Voith公司的合作设计与制造，在消化国外技术的基础上，完成了低速大容量机组的设计和制造，产品的技术水平跃上新的台阶。2021/8/1371987：清江隔河岩装机151.1万千瓦4台水轮发电机组由GEC(GE加拿大公司)和哈电联合设计，前两台由GEC制造，哈电承担部分部件的分包生产，后两台由哈电制造。合作过程中，GEC向哈电提供了最新版本的水轮发电机制造的技术规程规范、全套加工工艺图纸，并承担部分关键部件的制造。2021/8/1381996：三峡左岸32台70万千瓦水轮发电机组，其中左岸14台，右岸12台,地下6台国际招标，要求投标者与中国有资格的制造企业联合设计、合作制造

6、，并向中国制造企业转让技术。法国Alstom、瑞士ABB及挪威Kvaerner联合体中标，哈电为分包商。通过三峡左岸工程中的技术合作和自主研发，掌握了巨型机组水轮机水力设计与模型试验、发电机电磁设计、大部件强度刚度计算、推力轴承计算与试验、轴系统稳定性计算等关键技术。2021/8/1392004：三峡右岸12台水轮机组的招标中，哈电独立中标其中4台，这标志着哈电已经基本具备了参与国际竞争的技术能力。2021/8/1310时间19821986198719962004项目鲁布革五强溪隔河岩三峡左岸三峡右岸合作企业挪威KB公司德国Voith公司GE加拿大公司法国Alstom、瑞士AB

7、B、挪威Kvaerner技术能力技术合作技术合作、消化吸收技术合作、消化吸收技术合作、消化吸收自主创新2021/8/1311（1）基于技术引进的技术能力提升技术引进－－消化吸收－－自主创新（2）基于完全自主创新的技术能力提升自主研发－－渐进创新－－基本创新（3）基于技术合作的技术能力提升技术合作－－消化吸收－－自主创新三种模式技术能力提高过程模式2021/8/1312从低端到高端---消化吸收再创新内容：企业技术能力的增长，是建立在引进国外先进技术的基础上，通过对国外技术的“用中学”、“干中