班组安全管理基本规章制度汇编(待打)

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1、目录   班组班前会制度2班组班后会制度3交接班制度4安全质量标准化管理制度5文明生产管理制度6隐患排查治理报告制度8事故报告和处置制度9学习培训制度11安全承诺制度12班组学习培训制度14民主管理制度15安全绩效考核制度17班组长随班工作制度18班组和各岗位安全评估制度19员工安全权益维护制度20安全举报制度2121班组班前会制度  1、班前会由班长或当班副班长主持,队领导要分头参加各班组班前会,以及本班次工人必须全部参加。  2、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本班的工作,对职工进行安全教育

2、,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。  3、技术员要从技术管理角度,安排布置本班组工作的技术要求,强调技术安全措施。  4、班前会严禁迟到、点名不答到。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理,班前会闹事和不服从分配的停班处理。  5、班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。  6、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。  7、对不参加班前会的人员,不准点名记工。8、要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。做到“谁主持、谁

3、负责、谁记录、谁落实”。21班组班后会制度  1、班后会由班长或当班副班长主持,队领导要分头参加各班组班后会,以及本班次工人必须全部参加。  2、班后会严禁迟到、点名不答到。  3、主持人在班后会上主持评选优秀员工和后进员工,后进员工必须谈认识和如何整改,优秀员工谈如何超前完成工作;如何规范自身操作行为的,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种要总结经验、查找不足。  4、技术员要从技术管理、质量标准、技术安全措施等角度,强调总结本班组工作的完成情况。  5、班后会班组长要对本班组职工的工作完成情况

4、进行记录,并进行记工或工分分配。  6、对不参加班后会的职工,不准点名记工。  7、做好班后会记录,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。21交接班制度  1、必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班,交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开。  2、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。  3、班组长要严格检查督促执行,发现有人不按规定交

5、接班的,要按制度严肃处理。  4、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严处罚。  5、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报给班组长或值班人员处理。  6、交接班要真正做到“手交手,口交口,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并认真填写好交接班记录。21安全质量标准化管理制度1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。2、运用先进的技术方法,强化安全基础管理,保障从业人员安全健康,实现煤矿安全高效生产。3、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。4、作业地点

6、综合防尘措施及个体防护有效。5、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。6、机电设备和局部通风符合要求。7、爆破、顶板管理符合《规程》要求。8、严格按照各系统安全质量标准化细则,完善相关细则要求,做好各项工作。9、每月按照本系统安全质量标准化细则,进行逐项实际考核、打分,并做好记录。10、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的,按〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉、上级安全法规或技术政策执行。21文明生产管理制度一、地面环境要求1、学习班环境应清洁、卫生。2、职工不随地吐

7、痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。3、植树种花,绿化井区,美化环境。二、改善劳动条件,实现安全文明生产1、重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。2、各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目三防措施到位。3、生产现场要有符合规定,保证工人高效工作。4、生产现场无非生产物品。5、新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,工人应当经考核合格后,持证上岗。三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。1、物料摆放整齐,标识清楚。2、物品料类存放,摆放整齐并标示清楚。4

8、、物品用料摆放整齐,保证后路畅通。5、工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。1、工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。2、严格考勤制度。213、坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。4、保持现场、岗位周围环境,严格执行现场交接班制度。21隐患排查治理报告制度1、班组长要将《隐患排查表》随身携带。2、到达工作地点后,对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。3、对排查出的隐患制定出整改意见和

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