班组安全管理基本规章制度

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1、班前、班后会制度为加强劳动纪律，搞好我区安全生产，确保各项工作有序进行，特制定本制度：1、各班组职工必须按区规定准时到值班室参加班前、班后安全会。2、当日值班人员必须结合当日生产情况和安全工作重点及交办任务认真向职工布置。（布置内容：矿、区新下发和出台的各项安全管理规定、制度、安全办公会精神、以及个生产现场的安全工作重点等）3、值班人员要认真执行安全确认制度，发现问题及时处理。4、会后上岗前，值班人员要带领全体职工进行安全宣誓，要逐个职工背诵各种理念及手指口述安全确认。5、要求：（1）凡出勤必须参加班前、班后会，否则罚款5

2、0元。（2）迟到者按规定罚款，无故不到按旷勤处理。（3）班前、班后会期间，全体职工要认真执行会议纪律，认真听讲，不准无理取闹，扰乱会议秩序，否则罚款20元。（4）凡不参加班前会，班工长一律不得安排工作，否则联挂班工长20元。（5）凡不参加班后会，罚款20元。11交接班管理制度为保证机电设备安全运转，杜绝“三违”，强化劳动纪律，促进职工素质的提高，加强交接班正规管理，特对司机交接班做如下规定：1、司机必须按规定时间在现场按交接班内容交接班。2、交接班人员必须将当班情况及问题向接班司机交待清楚（包括干部上岗和维修工提出的注意事

3、项），交班司机能处理的问题应交班司机处理，不能处理的，做好记录及时汇报。3、必须将本岗位的设备、工具、绝缘用具、消防器材、备品备件等交接清楚，遗失原价培偿。4、接班司机因故未能按时上岗，交班司机不能擅离岗，应及时向值班室汇报，擅离岗位按脱岗处理。5、交接班双方应按正常巡回检查路线共同进行一次巡回检查，发现问题，及时处理，并向领导汇报。6、交接班必须包括：设备运转情况、保护试验、通讯设施的畅通、备用灯的明亮、供电系统正常与否。绞车还必须将制动系统、润滑系统、信号系统的检查结果填在记录本上。7、交接班双方应共同操作设备两次,确

4、认无误后方可交接班8、交班司机和接班司机确认现场无问题后，进行安全确认，交接完毕后双方同时向值班室汇报。9、违犯上述规定一律按区奖罚制度处理。11安全质量标准化和文明生产管理制度为切实搞好我区的质量标准化工作，近一步强化机电区的质量标准，争创样板工程，在动态中达到部级，经区务会研究，质量标准化工作安排如下：一、质量标准化和文明生产领导机构：组长：正区长副组长：各主管副区长二、质量标准化和文明生产目标：机电硐室质量标准化一级品率100%，质量标准化达到95分以上，争创样板工程。三、实施措施：1、范围：各主要机房硐室2、负责人

5、：主管质量副区长，负责人：班长。3、标准：（1）机电设备符合质量标准化要求；（2）无杂物，无积水，无淤煤等；（3）资料、管理制度齐全，并现场张挂。（4）卫生坚持清扫，保持干净整洁；（5）各种牌版保持清洁整齐。（6）材料保证分类码放，编码管理7）各种保护齐全。（8）电气设备齐全可靠。（9）电缆吊挂符合规定。四、文明生产1.井下移动电气设备应上架，五小件（电铃、按钮、打点器、三通、四通）应上板，有标志牌，防爆电气设备和五小件应有入井合格证，各种设备、设施表面清洁。2.机房硐室、机道和电缆沟内外应卫生清洁，窗明几净，无杂物，无积

6、水，无油垢，电缆排列整齐，无锈蚀，无跑、冒、滴、漏现象；防火器材、电工操作绝缘用品齐全合格；各种场所、硐室不使用可燃材料装饰。3.无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为11隐患排查治理报告制度为进一步落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，结合我单位现状，对重大事故隐患排查工作实现经常化、制度化、规范化，特制订如下管理制度：一、重大事故隐患排查责任单位党政正职是重大事故隐患排查的第一责任者。当发现重大事故隐患的问题，现场第一负责人必须立即停止工作，组织撤出人员，并向值班室及相关单位进行汇报。二、安全事故隐患的范围、

7、级别和分类1、安全隐患指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所有存在可能导致事故的隐患。2、按安全隐患的严重程度，解决难易分为：A、B、C三级。A级：难度较大，区解决不了，须由矿解决的隐患。B级：由区业务部门必须解决的隐患。C级：现场能处理的隐患。3、按隐患的种类分为：电气、运输、压风、供水、火灾、水灾和其它。三、重大事故隐患的确认与上报在日常检查、评估并包括上级安全检查的基础上，每月要进行一次重大事故隐患的确认，按照级别和类别实行分级管理。对Ａ级安全隐患，必须及时向上级领导反应，对Ｂ级和Ｃ级隐患要立即采取措施进行处理。四、

8、事故排查和管理1、区要制定人员对事故隐患负责综合管理，不仅负责事故隐患的统计和报告，同时还要督察整改落实情况，对事故隐患的排查纳入正常的安全管理。2、区要建立重大事故隐患档案，对重大事故隐患问题分类建立台帐，并按照统一报表，纳入计算机管理。3、凡查出的Ｂ、Ｃ级隐患，要有单位行政一把手亲自负责整改处理；Ａ