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时间:2019-07-18
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1、牡丹江医学院基本建设、改造修缮、仪器设备及大宗物品采购等经济活动监督管理规定(暂行)为进一步完善和落实学院政务公开监督制约十项制度,强化对基本建设、改造修缮工程、仪器设备及大宗物品采购监督管理,促进勤政廉政建设,特制定《牡丹江医学院基本建设、改造修缮、仪器设备及大宗物品采购等经济活动监督管理规定》(暂行)。一、基本建设、改造修缮工程招标、议标程序(一)市招标办统管的基本建设项目招标按学院政务公开制度要求,由职能部门牵头,组成考核组,多家考察,选定8家上报党委讨论通过后交市招标办,由市招标办具体组织招标。学院建立政务公开监督人员库,由30—50人组
2、成。考核组人员从学院“政务公开监督人员库中随机调出。(二)院内基本建设、改造修缮工程(单项在5000元以上)工程议标1、由职能部门组织有关人员进行可行性论证,形成可行性论证报告,做出工程图纸、预算,上报院领导审批。2、职能部门提前1周(至少三天)将工程预算及图纸报送监审处,进行预算审计,提出预算报告,并将原始材料备案。3、职能部门发布工程项目招标书,通过多种途径广泛招标,5万元以下工程,投标单位不得少于3家,5万—20万元以内工程不得少于5家,20万以上不得少于7家。4、议标前职能部门要做好资质认定(审定原件)、施工要求、图纸答疑、让利条件等与施
3、工队有关的准备工作,使投标单位在公平、统一的标准下竟标,使议标有相应的可比性,议标前期准备工作不充分不能上会。5、议标组成员由职能部门牵头,在纪检监察人员的监督下,从学院“政务公开监督人员库”中调出。10万元以下项目至少由7人以上参与议标,10万元以上项目至少由9人以上参与议标。6、议标例会时间同时为投标单位送标时间,议标例会当场递标,职能部门要提前做好通知,投标单位不得提前递交投标书。7、议标由职能部门领导主持,并由职能部门做好议标记录,按照工作程序办理。8、议标原则为同等条件下的低价中标,采用无记名投票方式,票多者中标。当投票结果相同时,对比
4、项目全部内容审核,计算出实际价格后,以低价中标。9、议标结束后参加议标人员在议标记录上签字,原始材料由职能部门立档备案。10、由职能部门负责向学院汇报并最终履行审批手续。单项在1万元以下项目,报主管院长审批实施;单项在1—3万元项目报主管院长审核,院长批准后实施;3万元以上单项工程或多项总额在5万元以上工程,经主管院长审核后报学院党委会讨论确定。11、对参与议标人员纪律要求:不准串联拉票;不准有倾向性引导;要公平、客观、公正投票;不准向有关人员透露议标情况;严禁议标前后大吃大喝。二、基本建设、改造修缮工程设计变更、现场签证管理规定(一)凡学院审批
5、的基本建设、改造修缮工程,均按招标法组织招标,并严格按招标后中标价执行,不得任意变动和增加。(二)如确有需要调整的设计变更,要严格审批手续。1、要有设计院及监理对变更的签字及图纸。2、由施工队写出书面材料,经该工程的总监理工程师签字后报学院现场代表,复核签字后报职能部门。1万元以下由基建办主任审批;1万元以上5万元以内由职能部门审核,主管院长同意后院长审批;5万元以上20万元以内由院长办公会讨论决定;20万元以上提交党委会集体讨论通过后实施。(三)施工现场签证,必须当时进行现场勘察及时办理,事后一律不予补办。(四)工程竣工后,由施工单位、监理和建
6、设单位共同核对设计变更及现场签证,确认无误后,施工队按核对后的材料进行决算;职能部门复核决算书,报主管院长批复后,由监审处进行决算审计。三、购置仪器设备、大宗物品程序(一)凡一次性购置金额单项或多项合计5000元以上仪器设备、大宗物品,使用部门年初提出购置意见,通过基层论证,再由购置部门组织专家评估后,提出可行性论证报告和购置计划,经主管院长审核,报院长批准。(二)购置仪器设备、大宗物品实行统一由购置职能部门集中采购,使用部门、监察审计部门、财务部门、职工代表参与监督。(三)购置仪器设备、大宗物品必须履行下列程序:1、使用部门以书面形式向购置部门
7、提交购物申请,提出拟购物品名称、型号、规格以及初步咨询价格等。2、购置部门根据用户所需广泛考察市场,核实型号、规格是否符合购置目的,货比三家,比质论价,确定购买意向后填报《物品采购计划单》,详实填写采购品名、规格、型号。参与部门、市场调查情况、联系地址、电话等报监察审计部门。根据购买的数量和价格同时发布招标公告。3、监察审计部门根据使用部门、购置部门提出的物品基本情况,再进一步通过市场调查、网络查询、电话议价等途径进一步核实,签署监督情况意见。4、购置部门牵头,使用部门、监审部门、财务部门、职工代表参加,组织商家公开招标,当场公布低价中标单位。特
8、殊情况下商家投标后,可临时召开参与部门会议讨论研究确定中标单位。5、购置部门实施购置,办理固定资产管理登记手续。6、验收:凡一次性购置三
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