工作管理手册

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1、目录1、春检工作管理规定2、春检工作要求3、春检工作目标4、春检工作“三措”5、春检工作各级人员分工与权限职责6、春检工作安全奖惩考核细则7、春检防止误操作责任事故措施8、支公司现场把关制度9、反习惯违章作业10、现场工作检查内容一、春检工作管理规定一、春检现场人员管理(准军事化管理):为了确保春检工作安全第一,质量第一,不折不扣地完成春检各项工作任务,我支公司对春检工作实行准军事化管理。准军事化管理的主要内容包括:1、开工前各班召开班前会,支公司领导或专责人参加,由班长布置当天工作任务﹑人员分工和交代现场安全注意事项

2、。2、工作负责人与运行人员办理了工作许可手续后,带领各班组工作人员排队进入工作现场(各班组的工作人员由本班的工作负责人领头带队)。3、进入现场,工作人员列队等候,由总工作负责人向小组负责人交代工作任务﹑安全措施﹑现场带电部位及安全注意事项。然后,小组负责人向本班组工作人员再进行认真详细交代,直到每个工作班成员均明白后,方可开工。4、支公司领导和专责人等现场把关人员及安全监察人员可随时现场抽查班组成员对工作任务及现场情况是否了解,对了解不清者,有权停止其工作,并对其进行批评教育,直到其全部掌握现场具体情况,方可继续参加工

3、作。5、各班组工作结束后,通过总工作负责人验收后,结束工作票,在工作现场列队召开班后会,总结当天的工作完成情况﹑安全情况,并进行安全分析,指出存在的安全问题,提出具体的改正措施。6、所有工作人员一律穿统一、合格的工作服,严禁穿化纤衣服。着装不符合标准的工作人员不准进入现场工作。7、工作现场保持文明施工,不乱扔废品、烟头,乱倒废油。工作期间不干闲活、不说脏话,不得打斗戏闹。休息期间,不得在变电站主控制室内聚众闲谈、游戏、抽烟等。工作结束,必须把现场清扫干净,清点自己本班所带安全工器具无一遗漏。二、现场安全管理:1、春检工

4、作前的准备和必要工作:我支公司首先采用多种形式对职工进行安全教育,从《安规》、《安全生产法》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《安全生产工作规定》及公司的安全生产考核办法,省局及公司的安全生产禁令、违章的主要表现及工作人员在生产中正确的行为规范及国家的有关法律法规进行了学习培训,组织各班组工作人员观看各种电力生产安全方面的录像,提高职工的安全意识,规范职工在安全生产中的行为。最后要对生产人员进行了安全规程考试,考试成绩不合格者一率不能参加春检工作。使每位生产人员认真制定出符合自身条件的、符合实际的、可操作性

5、强的“三不伤害保证书”。2、现场工作实行现场把关制度,安全责任落实到人,谁把关,谁负责。3、为防止工作人员在工作现场误走间隔,误登带电设备,支公司还制作了宽大醒目的横幅标语,将检修设备与两侧带电设备隔离,充分地提醒了工作人员在现场的安全注意带电间隔。4、春检中加强对“危险人”的严格控制,同时对现场“危险点”作醒目的牌匾提示,确保人身和设备的安全。三、春检工作实行定额制度管理:各班组生产人员实行劳动定额、材料定额制度,促进生产人员发现及处理缺陷的积极性,并极大地节约了材料,体现多劳多得、不劳不得的优越性,保证了设备的健康

6、运行。二、春检工作要求1、全面贯彻“三个代表”的重要思想,与时俱进,开拓创新,争先发展。进一步提高广大干部职工的安全意识、质量意识和效益意识,扎扎实实地进行“春检”工作,为全年的安全生产打下坚实的基础。2、春检工作检查。利用有限的停电机会对设备进行认真仔细、全面的检查,将日常巡视中不易发现的缺陷及时进行处理。一方面为设备大修提供依据,另一方面保证了可靠性指标的完成。3、严格执行工作许可制度和工作票制度,严禁无票工作,严格执行工作票程序,做到无一错票。4、严格执行工作流程制度,认真对待每条缺陷,力争春检消缺率达100%的

7、目标。5、春检时,各种电力设备预防性试验的项目,周期和要求,按照电力技术标准汇编执行。6、试验结果应与该设备历次试验结果相比较,与同类设备试验结果相比较,参照相关的试验结果,根据变化规律和趋势,进行全面分析后做出判断。7、遇到特殊情况需要改变试验项目、周期或要求时,对主要设备需经上一级主管部门审查批准后执行。对其它设备可由本单位主管局长审查批准后执行。三、春检工作目标1.春检工作严格执行春检工作标准,坚决执行“应修必修、修必修好”的设备检修原则。2.春检工作按照工作计划保质保量完成。3.春检时处理的设备缺陷确保有三个月

8、的保质期,在保质期内确保设备无相同类似的缺陷。4.设备清扫要求见本色,对渗漏油处理要彻底,必要时进行解体处理。5.设备刷漆应先除锈漆,再刷漆,并保证两年内不掉皮,一年内不褪色。6.各连接部件螺丝全面紧固,螺丝端子加弹簧防松垫。7.各注油设备油堵渗漏者,全部更换放油堵胶垫。8.各机构箱门平整,开启灵活,并闭紧密,防雨措施完善。9.设

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