《工程施工安全管理》ppt课件

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1、工程施工安全管理北京建筑大学第1页工程施工安全管理工程施工安全控制对象的管理项目安全管理组织措施施工准备阶段安全管理第2页第3页工程施工安全控制对象的管理安全控制包括安全法规、安全技术、工业卫生。施工项目安全控制主要以施工活动中的人、物、环境构成的施工生产体系为对象，建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。施工项目安全控制的对象第4页控制对象措施目的劳动者依法制定有关安全的政策、法规、条例，给予劳动者的人身安全、健康以法律保障的措施约束控制劳动者的不安全行为，消除或减少主观上的不安全隐患劳动手段劳动对象改善施工工艺、改进设备性能，以消除和控制生产过程中可能出现的危险因素，避免损失扩

2、大的安全技术保证措施规范物的状态，以消除和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失劳动条件劳动环境防止和控制施工中高温、严寒、粉尘、噪声等对劳动者安全与健康影响因素改善和创造良好的劳动条件，防止职业伤害，保护劳动者身体健康和生命安全二.项目安全管理组织措施1.建立项目安全生产责任制2.安全教育制度3.安全检查制度第5页1.建立项目安全生产责任制第6页安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员（包括项目经理、项目工程师、安全员、作业队长、操作人员）所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。安全生产责任制应根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确各级

3、领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任，其内容应充分体现责、权、利相统一的原则。第7页2、安全教育制度类别参加人内容新工人安全教育新参加工作的合同工、临时工、民工、实习生、等核心：形成安全生产思想·施工安全生产基本知识·本项目工程特点、施工条件、安全生产状况及安全生产制度·施工现场中危险部位及防范措施·防火、防毒、防尘、防塌方、防爆知识及紧急情况下安全处置和安全疏散知识第8页特种作业人员安全教育从事爆破、压力容器、起重机械、焊接等工种的操作人员以及从事尘毒危害作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者，方可上岗，并且要进行年度安全

4、培训第9页变换工种安全教育改变工种或调换工作岗位的人员及从事新操作法的人员进行改变工种安全培训考核合格方可上岗。培训内容包括：·新工作岗位的工作性质、职责和安全知识·各种机具设备及安全防护设施的性能和使用·新岗位容易发生事故及有毒有害的地方的注意事项和预防措施第10页各级干部安全教育组织指挥生产的领导：项目经理、总工、技术负责人、施工队长、有关职能部门负责人·定期轮训，熟悉掌握安全生产知识、安全技术业务知识、安全法规制度等·熟悉本岗位的安全生产职责·及时处理及调查工伤事故3.安全检查制度定期安全检查季节性安全检查临时性安全检查专业性安全检查群众性安全检查第11页检查评分对施工中易发生伤亡事

5、故的重要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，应采用检查评分表的形式，评分的项目共有十项：安全管理文明施工脚手架基坑支护与模板工程“三宝四口”防护（“三宝”：安全帽、安全带、安全网；“四口”：通道口、预留通口、楼梯口、电梯井口）施工用电物料提升机和外用电梯塔吊起重吊装施工机具第12页建立奖罚机制第13页对于管理混乱、无视安全生产、违规操作的单位和个人，应该按制度和规定给予处理与处罚。同时，对那些认真执行国家有关安全政策、法规，有效的防止和减少工伤事故，消除事故隐患、避免重大事故发生，要给予奖励，使安全生产走向正规化、制度化管理。三.施工准备阶段安全管理施工准备阶段安全管理是指正式施

6、工之前进行的安全管理，其管理的重点是做好施工准备工作。熟悉工程施工合同。项目经理应组织工程项目技术、安全、管理人员对施工合同文件进行全面熟悉，有效的进行工程施工安全管理。设计交底与施工图纸的现场核对施工现场环境的管理第14页危险源的控制安全工作的目标应该是控制危险源，努力把事故发生的概率降到最低，即使万一发生了事故，也可以把伤害和损失降低到较轻的程度。（1）项目部应根据本工程的施工特点，识别出危险源，列出清单，并对危险源进行一一评价。其中导致事故发生的可能性较大，且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，如高空坠落、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故的状态。第15页（2）应对重大

7、危险源要制定应急救援预案施工平面布置管理。施工现场功能区域包括施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区施工机械、设备进场的管理开工的控制。项目经理应审核施工现场开工前的各项准备工作均处于良好的正常状态。第16页谢谢大家！第17页