任继芳 讲师 生产现场管理与改善能力训练

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1、现场管理与改善能力训练赵助理电话：18618159248培训师介绍：任继芳职业背景：u乐学淘课u公开课培训网u职业培训师＆咨询顾问u泰安市锐利企业管理咨询有限公司首席讲师u约翰迪尔集团曾任某世界500强企业培训经理u实战派质量管理和现场管理改善专家u实战派基层组织建设和团队建设管理专家u班组建设与班组长胜任素质能力建设课题研发者主要经历：w具有十余年以上大型国企综合制造企业和汽车行业的从业背景；具有制造行业的产品设计、制造过程设计、生产现场管理、系统质量管理和过程质量控制等多方面的工作经历和管理经历。并系统研修了现场质量管理、

2、生产管理与实际运作，在现场管理改善方面具有丰富阅历与实践经验，曾历任制造分厂的技术厂长、公司质量部经理。w约翰迪尔集团曾任某世界500强企业培训经理，系统设计了基于组织战略发展和岗位胜任素质能力模型的企业培训体系。并负责全公司的生产管理、质量管理工具的应用推进工作，作为企业内部授权的培训师，长期担任员工和供应商的质量管理培训。w具有8年以上咨询培训业的工作经历，在咨询、培训项目开发、项目实施规划、课程开发和实施上有丰富的经验和经历，特别是对中国企业班组现状的深刻理解以及对卓越班组建设课题的深入研究和实践，获得了企业方的高度认同

3、。w具有数十家汽车制造业质量管理体系、生产管理改善的咨询与培训经历，成效显著。曾长期担任中国一汽集团公司供应商审核、管理项目负责人，高级顾问。w具有数十家企业班组建设和三基建设的咨询式培训经历，在培训现场即形成学员的实际能力、解决企业实际问题、为企业创造实际绩效，获得企业方和培训学员的高度认可，并签订后继合作协议。w具有数十场卓越班组建设公开课的培训经历，每场参加学员从20名—第5页共5页120人，公开课培训满意度平均在90分以上。参训学员包括企业高层、中层经理、生产经理、车间主管和班组长，学员对课程的实用性和实操性高度认同，

4、并在公开课现场达成企业内训意向和内训协议。n课程目标：Ø了解企业经营业务流程，深刻理解现场在企业经营活动中的定位和作用Ø掌握精益现场管理的核心和基础，熟练应用现场管理的基本工作方法Ø认知现场管理者在组织中的定位和角色，建立正确的管理思维和工作习惯Ø深刻把控现场管理的基础和要点，建立和健全现场基础管理的平台和机制Ø熟练掌握现场管理的方法和工具，提升现场管理的有效性Ø掌握全员改善机制建设的方式，提升员工的工作效率，培育员工优秀的工作习惯。n适合受众：企业生产总监、生产经理、质量经理、生产车间主任、生产一线主管、生产一线班组长及相关

5、人员n课程长度：2—3天（12—18小时）n课程纲要：第一部分：现场管理基础与工作方法1.现场与企业经营活动实现Ø企业经营活动目的和社会责任Ø企业两大类经营业务流程解析Ø现场在企业经营活动中的定位和作用2.现场管理的基础Ø什么是现场和管理？Ø现场管理的目标和原则Ø现场管理基础职能和核心要点Ø构筑精益现场的核心和关注焦点3.现场管理的基本工作方法Ø现场管理的工作方法模型Ø系统化的现场过程管理方法Ø过程管理的PDCA工作方法和步骤Ø过程管理的九个管控要素Ø现场解决问题的思维方式和步骤第5页共5页第二部分：现场管理者的角色定位与管理

6、职能1.现场管理者的角色定位和职责Ø现场管理者在组织中的定位Ø现场管理者的三级定位和要求Ø现场管理者的岗位职责与要求2.现场管理者的管理职能和职业素质Ø现场管理者的管理职能与要求Ø现场管理者的8项任务与目标Ø现场管理者应具备的职业素质第三部分：现场基础管理与改善能力训练1.现场安全管理与改善能力训练Ø引发安全事故的常见问题与原因分析Ø现场安全管理的目标和关注焦点Ø现场安全管理的四项基础和核心内容Ø现场安全危险防范的方法和工具—4RKYTØ现场安全改善能力训练2.现场品质管理与改善能力训练Ø现场品质管理的核心和要点Ø现场品质管理

7、的三不政策Ø现场品质管理基础内容与实施要点Ø防错技术的实施与应用训练Ø现场品质改善与全员QCC活动开展3.现场环境管理与改善能力训练Ø生产现场环境常见的不良现象透析Ø现场推行5S的目的和作用Ø现场推行5S的要点和实施步骤Ø现场有效推行5S的六大工具Ø现场目视化管理核心内容和推进要点4.现场设备管理与改善能力训练第5页共5页Ø现场常见设备故障及原因解析Ø现场设备管理原则和标准Ø现场设备管理的职责和相互关系Ø现场设备的三级保养方式Ø设备自主保养的七个步骤和主要内容Ø设备专业保全的实施步骤和推进要点1.生产作业管理与改善能力训练Ø生

8、产计划制定依据与计划做成系统Ø现场作业计划管控内容与管控方式Ø生产计划达成与作业效率管理方式Ø标准化作业与作业效率改善2.现场改善与全员参与管理机制Ø现场管理的六大目标与KPI管控方法Ø改善与现场改善的基础Ø现场改善的目标、原则和关注点Ø现场改善与全员参与提案改善制度Ø现场持