第2章 工程项目主要参与方的项目管理

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1、2010年咨询工程师网上辅导《工程项目组织与管理》第二章　工程项目主要参与方的项目管理2009年考试中，第二章内容关于2008年版参考教材修订的内容涉及的题目较多，尤其是在政府对项目管理的主要方面增加的很多条例及规定的内容，比如《国务院关于投资体制改革的决定》、《项目申请报告通用文本》和《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，及银行对贷款项目的管理一节中新增的银行对贷款项目评估的相关内容等均为2009年考试的热点。　　考情分析　单项选择题/分多项选择题/分合计/分2007年68142008年58132009年8614　　主要考点　　1.项目业主在

2、工程项目管理的各个阶段主要任务　　2.政府对工程项目管理的主要方面　　3.承包商工程项目管理的主要任务　　4.银行对贷款项目管理的主要内容　　5.咨询工程师对项目的管理第一节　项目业主对项目的管理　　一、项目业主管理的目的和特点P26　　（一）项目业主的含义　　1.广义上讲，项目业主是指项目的所有出资人；　　2.狭义上讲，项目业主是指法律意义上的所有人。　　业主对项目管理的含义：指为实现其投资目标，项目业主运用所有者的权力组织或委托有关单位对建设项目进行筹划和实施计划、组织、指挥、协调等过程。　　（二）业主管理的目的（三个方面）　　1.使投资者实现投资目

3、标和期望；　　2.努力控制工程项目投资，使其保持在预定或可接受的范围之内；　　3.保证工程项目建成后达到功能与质量上的设计标准。　　（三）业主管理的特点　　1.业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求；　　2.业主是对工程项目进行全面管理的中心，业主对项目管理的成败负有全面责任；　　3.在项目建设过程中大都采用间接而非直接方式。　　　　二、业主管理的主要任务P27　　（一）项目决策阶段的主要任务：　　1.初步构想；　　2.选择好咨询机构；　　3.组织评审工程项目建议书和可行性研究报告　　　　　　第11页2010年咨询工程师网上辅导《工程项目组织与管

4、理》，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件；　　4.对项目进行决策或报请有关部门批准。　　（二）实施准备阶段的主要任务　　1.获得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件及原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件；　　2.明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理；　　3.及时办理有关设计文件的审批工作；　　4.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作；　　5.组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同；　

5、　6.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障；　　7.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。　　（三）项目实施阶段的主要任务　　1.办理需由业主出面的项目批准手续；　　2.对施工所需要的水、电、通信线路等必备条件进行协商解决；　　3.解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主负责的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需求；　　4.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实；　　5.聘请监理咨询机构，督促监理咨询工程师及时到位，承担职责；　　6.对设计与施工、监理与施工等方面的关系进行协调，

6、组织承包方和咨询设计单位开展图纸会审和设计交底；　　7.确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验；　　8.组织或者委托监理工程师审查施工组织设计；　　9.对施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作进行协调处理，并支付相应费用；　　10.督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场；　　11.对合同执行情况进行督促检查，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突。　　（四）竣工验收阶段的主要任务　　1.组织进行试运行；　　2.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工

7、验收和工程决算；　　3.办理工程接收手续；　　4.做好与项目有关资料的接收与管理工作；　　5.安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管；　　6.进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。　　例题项目业主在项目的（　）阶段有向承包方提供施工场地地下管线资料的义务。　　A.决策　　B.实施准备　　C.实施　　D.竣工　　提示：参见教材P28　　[答疑编号111020101] 『正确答案』C『答案解析』对照教材的内容可以看出，这道题的答案是C项。关于项目业主在项目不同阶段的主要任务，在考试中经常会涉及到，同时也容易混淆，所以大家在记忆的过程中要注意

8、联系实际。第二节　政府对工程项目的管理　　　　　　第11页2010年咨询工程师网