工程施工组织与管理习题集(含答案)

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1、工程施工组织与管理习题一一：单项选择题（每小题1分，共计20分）1.从性质上分析影响工程质量的因素，可分为偶然性因素和系统性因素。下列引起质量波动的因素中，属于偶然性因素的是（D）。　　A.设计计算失误B.操作未按规程进行C.施工方法不当D.机械设备正常磨损2.政府、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的（D）。　　A.自控主体B.外控主体C.间控主体D.监控主体3.工程开工前，应由（C）到工程质量监督站办理工程质量监督手续。　　A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.监理单位协助建设单位4.建设工程质量的特性中，“在规定的时

2、间和规定的条件下完成规定功能的能力”是指工程的（C）。　　A.耐久性B.安全性C.可靠性D.适用性5.初步设计阶段，监理工程师对设计图纸的审核侧重于（D）。　　A.技术方案的比较、分析B.使用功能及质量要求是否得到了满足　　C.各专业设计是否符合预定的质量标准和要求D.所采用的技术方案是否符合总体方案的要求6.我国建设工程质量保修制度规定，在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限为其合理使用年限，合理使用年限应在（D）中给出。　　A.总体设计文件B.初步设计文件C.技术设计文件D.施工图设计文件7.设计单位向施工单位和承担施工阶段监

3、理任务的监理单位等进行设计交底，交底会议纪要应由（C）整理，与会各方会签。　　A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.建设单位　8.为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（A）所进行的控制过程。　　A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品　　C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员45　9.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能（B）。　　A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系　　C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量D.直观地反

4、映出建设工程的施工期限　　10.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有（D）。　　A.流水节拍B.流水步距C.间歇时间D.流水强度　　11.建设工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则（）。　　A.间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短　　B.间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长　　C.无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长　　D.无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短　　12.某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节

5、拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（）。　　A.6天和3个B.4天和4个C.4天和3个D.2天和7个　　13.某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2、4、3、5和3、5、4、4天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。　　A.2和17B.3和17C.3和19D.4和19　　14.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。　　A.双代号时标网络计划中无波形线B.单代号搭接网络计划中时距总和最大　　C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代号网络计划中由关键工作组成　　15.在工程网络划中，如果

6、某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和天，则明该工作实际上最早应从开工后（）。　　A.第3天上班时刻开始，第8天下班刻完成45B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成　　C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成　　16.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（）。　　A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长　　B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零　　C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零　　D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点17.工程网络

7、计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。　　A.改变关键工作之间的逻辑关系　　B.将关键工作压缩成非关键工作　　C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间　　18.工程网络计划的费用优化是指寻求（）的过程。　　A.工程总成本固定条件下最短工期安排B.工程总成本最低时资源均衡使用　　C.工程总成本最低时工期安排D.资源均衡使用条件下工程总成本最低　　19.在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。　　A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计