建筑工程中技术管理的重要性

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1、略谈建筑工程中技术管理的重要性摘要：随着现代化建设的不断深入与发展，建筑工程中的技术管理变得尤为重要。本文以一定的高度，运用管理学的原理并结合自己的实践经验谈谈建筑工程中技术管理的重要性。技术管理属于企业管理中的一个部分,对于建筑行业而言,随着机械化生产的不断扩大,技术管理水平的优异程度也将直接影响到建筑企业工程项目的成本、质量和进度问题。本文详细论述了建筑工程项目技术管理的重要性，并对技术管理的内容、任务和作用作了详细的概括，对如何做好技术把关提出了自己的见解和主张。关键词：建筑工程；技术管理；重要性abs

2、tract:withtheconstantdevelopmentofmodernconstruction,constructiontechnologymanagementhasbecomeparticularlyimportant.inthispaper,toacertainheight,theuseofmanagementscienceprincipleandcombiningwithpracticalexperience,technicalmanagementisinabusinessmanagement

3、part,fortheconstructionindustry,withthemechanizedproductioncontinuestoexpand,technicalleveloftheexcellentdegreewilldirectlyaffecttheconstructionenterpriseprojectcost,qualityandscheduleproblem.thispaperdiscussesindetailtheconstructionprojectmanagement,techno

4、logyandmanagementcontent,taskandroleofadetailedsummary,howtodoagoodjobinthetechnicalcheckputforwardtheirownviewsandideas.keywords:constructionengineering;technologymanagement;importance中图分类号：tu761文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）1引言近年来我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施，建筑业已

5、成为国家重要产业之一，地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑，各相关企业的市场前景变得相当广阔。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。关键是苦练内功，抓好管理，从根治起，而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。2技术管理贯穿于整个施工过程技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项

6、技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。3认真贯彻各项技术管理制度贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的

7、核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：(1)施工图的熟悉、阅读和会审制度；(2)编制施工组织设计与施工现场总平面；(3)施工图技术交底制度；(4)工程技术变更联系单管理制度；(5)施工质量管理制度；(6)材料及半成品试验、检验制度；(7)隐蔽工程的检查和验收制度；(8)工程质量检验与评定制度；(9)工程结构检查、验收与竣工验收制度；(10)工程技术档案与竣工图管理制度。4注重技术管理提高技术管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。4.1技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企

8、业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。4.2建筑施工具有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受外界影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到