建筑工程中技术管理的重要性分析

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1、建筑工程中技术管理的重要性分析【摘要】技术管理属于企业管理中的一个部分，对于建筑行业而言，随着机械化生产的不断扩大，技术水平的优异程度也将直接影响到建筑企业工程项目的成本、质量和进度问题，至关重要。因此本文通过笔者本人的设计与管理实践经验，总结和分析了建筑工程中技术管理的重要性。　　【关键词】建筑工程；技术管理；设计与管理　　　　前言:　　随着我国建筑工程项目的增多和人们对建筑日益增强的需求，建筑行业如今已经成为国家重要的产业之一，在激烈的市场大潮中面对机遇和挑战。想要增强建筑企业自身的市场竞争能力，在广阔的建筑行业市场中立于不败之

2、地，就需要建立起有效的管理机制，从根本抓起，提高技术含量和技术管理水平，全面提升企业技术性的经济效益。技术管理是企业进行的一系列建筑施工中与技术相关的组织管理工作，属于企业管理中的一个部分，对于建筑行业而言，随着机械化生产的不断扩大，技术水平的优异程度也将直接影响到建筑企业工程项目的成本、质量和进度问题，至关重要。因此本文通过笔者本人的设计与管理实践经验，总结和分析了建筑工程中技术管理的重要性。　　1建筑工程施工的全过程需要多元技术的支持　　在建筑工程项目施工的全过程中，任何一个环节都缺少不了技术的参与，比如材料应用技术、混凝土技术

3、、深基坑技术、机械操作技术等，这些技术涉及到土木、机械、生产等多个方面，任何一个方面技术的缺乏或不完善，都可能对建筑工程质量产生极坏的影响，甚至可能延缓正常的施工周期，使工程无法顺利和保质保量的竣工验收[1]。尤其是，建筑工程施工不是单一的技术串连，而是由多工种、多人力、多技术协调作业来完成施工环节，甚至在这个过程中，一些技术存在着交叉和综合应用的必然，而这种交叉与综合的分析与协调，就需要有效的管理手段来作为平台，为技术的实施与应用提供保障。　　建筑工程项目的设计与管理工作虽然尚未进行实际的施工操作，但设计内容必须包括工程项目整个过

4、程中的诸多环节，尤其是全流程各环节中的技术活动。实际的施工操作必须按照设计图纸的相关规范进行，因而设计时对技术的要求更加重要，尤其是如何将多元的技术有效结合，并以保证工期和质量为前提。建筑工程施工的相关技术应具有系统论的视角，科学有序，对施工技术的各种构成元素以及各项技术应设计全面，以保障工程的顺利实施。　　2建筑工程的技术管理水平直接影响到企业经营情况　　技术管理水平是企业整体管理水平的一个组成部分，也是极具关键性的部分。近些年来，随着建筑行业的竞争日趋白热化，由于技术管理水平的不同对企业产生的竞争优劣势必也比较明显。并不是机械设

5、备先进，就能够为企业赢得最佳的经济收益，通常情况下，优秀的技术管理能力，可以大大弥补设备力量不足的缺陷，获得更好的施工效果。　　肖文波、曾辉、臧培强[2]曾在著作中举例说明，某大型国企以逾500万元的资金投入进行新车间的扩建，新车间面积约3000平方米，并招标寻建筑企业施工。最终拟中标企业有两家，分别承拉厂房东、西两侧的施工项目，由此来竞争最终的标的获得者。甲单位的施工设备相对于乙单位先进、精良，但疏于技术管理，为求早日完成施工，以快进度赢得对手，忽略了相关的技术分析与设计工作，直接进行开挖和打桩，却造成地下水大量涌出，使老厂房的墙

6、面出现极明显倾斜，工程施工陷入困境。而乙单位虽然设备等方面不如甲单位一流，但其技术管理水平较高，于工程开始阶段先进行地质分析，发现此地原为填湖工程，地质具有特殊性，巨石多，土质疏松，于是进行相应的方案制定及技术准备后才行开工，结果乙单位以极快的速度完成工程，并保证了质量，最终赢得了该标的。　　这就说明，技术管理工作是否到位，工程过程中技术的应用是否合理与有效，将直接影响到建筑企业的经营状况和利益获得。科学技术的日新月异，使得建筑工程施工已经完成不能脱离技术装备的存在和技术条件的支持，它们以及技术管理共同构成了建筑企业的技术力量。但是

7、，由于每一个建筑工程项目都具有着唯一性，其建筑类型、规格、种类等规划不一，还有不可控因素如天气、温度、湿度等，都对工程建设过程中的技术调整、技术排列、技术组合等提出了更高层次的要求。如果技术管理做不到位，无法有效合理的根据工程情况进行调整、排列和组合，就可能直接影响到工程的进度、成本或质量，最终对企业的经济效益产生阻碍作用。　　建筑行业在近些年来的快速发展，也刺激了新能源、新材料、新技术、新工艺等的滋生[3]，越是新的事物，对技术管理的要求就越高。由于没有先例、对预期不确定，在施工操作前就更需要详细的设计、规划和决策，以便将不确定性

8、降低到最小，尽最大可能保证技术应用的有效，促进建筑企业的赢利。　　3提高技术管理水平的措施　　技术管理经验和能力需要长期积累和丰富，相关管理者必须保持持之以恒的良好心态，才能更好的将技术管理工作进行到底。建筑企业技术管理水平的提高应注