欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40036153
大小:30.50 KB
页数:6页
时间:2019-07-18
《全面推进廉政风险点防范管理工作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、找准风险点 筑牢防护墙全面推进廉政风险点防范管理工作 廉政风险点防范工作是反腐倡廉建设的一项新机制。2009年以来,我局按照省局的工作部署,以职能转型为契机,围绕教育、制度、监督并重惩防体系建设的具体要求,开展以查找、防范、管理为主要内容的廉政风险点防范机制建设,形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面,环环相扣的廉政风险点防范管理机制,较好地起到了预防、警示、深化和推进廉政建设的作用。我们的主要做法是: 一、加强领导,科学规划,构建廉政风险防范管理工作平台 全省工商系统廉政风险点防范管理工作会议后,我局迅速行
2、动,对廉政风险点防范管理工作进行了具体部署和动员,统一了干部职工的认识,增强了开展活动的自觉性和紧迫性。 一是加强组织领导。成立了由局党组书记、局长秦晓峰任组长,纪检组长张建国任常务副组长,其他班子成员任副组长的廉政风险点防范管理工作领导组织机构。制定了《忻州市工商系统加强廉政风险点防范管理工作实施意见》和《2010年开展廉政风险点防范管理工作实施方案》,各科室也结合自身实际,制定了本科室的廉政风险点防范管理工作方案以及系统对口股所风险点防范管理的指导意见,召开了全市系统动员大会,确定了“岗位履职有标准,防控管理有
3、措施,问责追究有依据”的工作思路,推动全局上下切实履行市场监管和行政执法职能。 二是抓好风险防范教育。围绕“激发内动力,广泛全员参与”的主线,以理想信念、党纪条规、业务学习为主要内容开展了基础性教育;以先进模范人物事迹为主要内容开展了示范性教育;以反面典型的教训为主要内容,开展了看警示、记警句、设警戒、敲警钟“四警”教育;以风险重点部门、重点岗位干部为对象,开展了经常性的廉政谈话;秦晓峰局长结合开展学习实践科学发展观活动,以廉政风险点如何防范管理为主题,进行了生动的党课教育。引导广大干部职工深入学习《廉政准则》,严
4、格落实省纪委“五不准”、省局“八严禁”和市局“十不准”,做到严于律己,洁身自好,自觉接受监督。通过谈心活动、座谈交流、业务讲学、案例剖析等方式,调动了干部职工参与风险管理活动的主动性和积极性。 三是抓好风险点排查界定。查找风险点是廉政风险防范管理工作的基础,只有找准风险点,预防工作才有针对性。我局在对现有每个工作岗位职责进行细化的同时,针对各个岗位工作人员思想道德、制度机制、岗位职责三个方面风险,紧紧围绕工商部门和执法人员行使行政审批、行政执法、干部队伍和财务资金管理等重点岗位、重点部位和重点环节,结合近几年系统发
5、生过的问题或案件,认真研究分析工作流程上的各个节点。以科室为单位,发放《干部廉政风险自查表》,以自己查、群众帮、领导提、集体审四个步骤,让全体干部职工依照个人目前的岗位职责、职务安排定位等情况,对照履职、执行制度的实际,细化分析存在或潜在的廉政风险点内容及表现形式,最后由科(股、室)写出风险评估报告。目前,共查找确定风险点67个,其中涉及行政许可15个、行政处罚33个、内部管理19个。直接责任人和科室负责人分别签订了廉政风险点防范承诺书,构筑了一条“防范线”和“高压线”。 四是实行分级监控。为使风险防范更具针对性、
6、有效性,我局将查出的67个廉政风险点进行梳理、归类,根据风险点的成因、工作岗位、工作环节和可能造成后果的危害程度、紧急程度,将其划分为违纪违法行为、违规行为、轻微违规行为三个风险等级,实行分级监控、分类处置、动态管理。其中,定为一级监控的风险点29个,定为二级监控的风险点25个,三级监控的风险点13个,分级制定了切实可行的防范措施,绘制了廉政与监管风险防控流程图,做到了部门、岗位、人员、职责、风险点及防范措施六落实。 二、健全制度,规范程序,形成廉政风险点防控机制 我们以制度建设为核心,对原有涵盖市场准入、市场监
7、管、执法维权、队伍建设的6大类39项制度进行了修订完善。根据新形势、新情况,把握廉政风险点防范管理与业务工作的结合点,制订健全了《忻州市工商系统行政处罚行为规范》、《科级干部末位淘汰制度》、《行政执法过错责任追究制度》和《关于全面开展隐患排查治理工作的意见》等多项制度规定。狠抓制度落实,逐步形成了“以岗位为点、以程序为线、以制度为面”环环相扣的风险防控机制。 一是完善内部管理机制,规范干部人事权和财物管理权。改进监督机制,加强领导班子建设。落实征求意见、民主集中和议事决策等各项制度,凡涉及干部人事调整、大额资金支出
8、、大宗物资购买处置、基本建设项目和重大业务事项,按程序和权限集体研究决定,防止个人“说了算”。干部的调整、提拔、任用,按照民主推荐、政绩考核、公开测评等程序,不断完善干部任用机制。严格落实党员干部个人重大事项报告制度,严格收支两条线管理,防止开设账外账,私设“小金库”,重大支出定期公布,接受干部监督。同时,研究出台了《建设节约型工商行政管理机关
此文档下载收益归作者所有