《国际企业管理》（韩震）

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1、国际企业管理韩震管理学博士Email:koreahanzhen@163.com大连海事大学交通运输管理学院2009年7月2009年7月制作，基于韩震主编《国际企业管理》，东北财经大学出版社，2009年版1《国际企业管理》东北财经大学出版社，韩震，2009第1章：国际企业概述第2章：国际企业的基本理论第3章：国际企业的全球战略第4章：国际企业的组织结构及人员配备第5章：国际企业的生产管理第6章：国际企业的营销管理第7章：国际企业文化管理第8章：国际企业的财务管理21.曹洪军：《国际企业管理》，北京，科学出版社，2006。2.方虹：《国际企业管理》，北

2、京，首都经济贸易大学出版社，2006。3.谷祺、刘淑莲：《财务管理》，大连，东北财经大学出版社，2007。4．金润圭：《国际企业管理》，北京，中国人民大学出版社，2005。5．靳志宏等：《运营管理》，北京，机械工业出版社，2007。6.陈晓萍：《跨文化管理》，北京，清华大学出版社，2005。7．马春光：《国际企业管理》，北京，对外经济贸易大学出版社，2005。参考教材3关于本课程的安排共36学时；考试成绩70分；平时成绩30分，其中课后作业20分；出勤10分，以课堂回答问题形式考核（5次考勤不到，为零分）；理论学习与案例学习相结合；第18周考试；4国

3、际企业管理第1章国际企业概述5国际企业的界定国际企业（internationalenterprise）也称多国公司或多国企业（multinationalenterprise）、跨国公司或跨国企业（transnationalcorporation）、全球公司或企业（globalcorporation）等。从经营的角度看，国际企业应该包括：（1）从事与国外有业务联系活动的企业；（2）经营进口活动的外贸企业；（3）多国性企业，即在母国之外拥有或控制生产或服务设施的企业。6国际企业管理的相关概念1．国际商务2．跨国公司（详细介绍）3．对外直接投资71．国际商

4、务国际商务（internationalbusiness）是指两国或多国参与的全部商业交易活动的总称。也有人认为，国际商务包括跨越国界的任何形式的商业活动，包括各种形式的商品、劳务和资本的国际转移。一般来讲，参与商务活动的主体:企业、政府。82．跨国公司一般而言，跨国公司是指通过直接投资、筹资等方式，在国外设立子公司、分公司或控制东道国当地企业，从事跨国界的生产、经营、研发和其他经营活动的国际性企业。跨国公司以国内总公司或者国外某一地区总部为决策中心，实施公司内部一体化的经营决策及共同的发展战略，并在世界范围内把供应、生产、营销、研究与开发等关键环节相

5、互联结起来。【讨论】我们身边有哪些熟悉的跨国知名企业？91011本田公司的欧盟网络本田在欧盟的跨国经营123．对外直接投资对外直接投资（foreigndirectinvestment，FDI）是跨国公司对外扩张的主要手段和途径。经济合作与发展组织和国际货币基金组织认为：“国际直接投资是指一国或地区的居民（对外直接投资者）或实体（跨国公司母公司）与在另一国的企业（国外直接投资企业、分支企业或国外分支机构）建立长期关系，具有长期利益，并对之进行控制的投资。”【链接】管理视野：我国FDI情况如何？13国际企业发展的类型分类依据类型特征从决策的角度分类民族中

6、心以本国的权益或母公司权益为决策的前提。多元中心以众多子公司的权益为决策前提。全球中心以企业在全球的权益为决策的依据。从经营的角度分类资源型直接投资于资源国家以取得本国所缺少的各种资源和原材料。制造型即主要从事加工制造业经营的公司。服务型提供技术、管理、诀窍等服务的公司。从企业结构的角度分类水平型公司内部母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。垂直型公司内部母公司和子公司之间实行分工，制造不同产品，经营不同业务，但其生产过程互相联系和衔接。混合型母公司和子公司生产经营的产品不仅横跨许多行业，而且没有一定的范围，相互之间

7、又不相关。14国际企业的特征（1）在众多国家从事生产经营活动，实行全球经营战略；（2）经营灵活、管理集中，高度内部分工；（3）规模庞大，具有寡头独占性质；链接：【链接】管理视野1—2企业跨国度是由跨国指数（transnationalityindex）决定的。跨国指数是3个比率的平均数，即国外资产/总资产、国外销售额/总销售额、国外雇员/员工总数。15国际企业的作用作用对世界经济的作用（1）加速生产和资本的国际化（2）促进国际贸易发展（3）加快科技的跨国转移对母国经济的作用（1）增强国际竞争力（2）保证本国所需资源的稳定供应（3）有助于本国经济结构调整

8、对东道国的正面作用（1）推动东道国经济发展（2）输入先进技术和管理经验（3）促进东道国对外贸易的发展对东道国