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时间:2019-07-18
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1、学院任课教师选课班次选课号学号姓名………密………封………线………以………内………答………题………无………效……电子科技大学二零零七至二零零八学年第一学期期末《现代企业管理》课程考试题六(120分钟)考试形式:闭卷考试日期2007年月日一二三四五六七八九十总分评卷教师一、单选题(每题1分,共10分)1、按收入法(分配法)计算工业增加值的公式是:工业增加值等于()。A、固定资产折旧+劳动者报酬B、固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额C、固定资产折旧+劳动者报酬+营业盈金D、固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额+营业盈余2、跨国公司是完全的国际化经
2、营,是通过()的方式,在全球开展经营活动。A、技术输出B、产品输出C、国际合作D、对外直接投资3、()是全面质量管理的基本出发点。A、全过程管理B、全面管理C、全员管理D.满足用户需要4、销售服务按其内容分有事务性服务、业务性服务和()。A.售前服务 B.技术性服务C.修理网点服务D.售后服务5、把上期的利息转为本金与原本金一起在下期计息,此情况下的一笔或几笔资金在若干年以后的未来价值是()。A.资金单利现值B.资金单利终值C.资金复利现值D.资金复利终值6、明确规定每一个管理层次、每一个管理岗位、每一名领导人和管理工作人员的职责与权力的
3、制度称为()。A.领导体制B.工作制度C.岗位责任制度D.业务制度7、企业文化理论是在20世纪()提出的。A、60年代B、90年代C、70年代末80年代初D、50年代8、将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标,以便落实责任和检查监督,这在战略实施中属于()。第9页共页学院任课教师选课班次选课号学号姓名………密………封………线………以………内………答………题………无………效……A、制定战略实施计划工作B、确立企业战略组织工作C、保证战略资源的有效配置工作D、战略控制工作9、将企业经营哲学具体化,具体表明企业从事什么生产经营活动
4、,达到什么目的和对社会起什么作用。这一概念是指()。A、企业战略目标B、企业战略方针C、企业经营哲学D、企业宗旨10、在产品开发活动过程中,从技术的先后程序来考察技术结构属于企业技术的()。A、要素结构B、层次结构C、相关结构D、序列结构二、多选题(每题2分,共20分)1、按照企业联合体实行经济联合的内容划分,主要类型有()。A.生产联合体B.销售联合体C.资本联合体D.生产经营型联合体E.科研生产型联合体2、企业营销组织应具有()的特点。A.规模化B.复杂化C.适应性D.系统性E.灵活性3、企业筹集资金的具体要求有()。A.尽可能筹集资金,
5、越多越好B.确定有利的投资方向,提高投资效果C.认真选择筹资来源,力争降低资金成本D.适当安排自有资金比例,正确运用负债经营E.遵守国家的有关规定,维护有关各方的合法权益4、企业经营战略体系的两大组成部分是()。A.总体战略B.产品战略C.职能战略D.市场战略 E.技术战略5、技术开发的对象包括()A.产品B.设备与工具C.生产工艺D.能源和原材料E.改善生产环境的技术6、企业党组织的地位和任务是()。A.企业的政治核心B.在企业中处于中心地位C.保证监督是其重要职责D.有权通过各种形式监督干部E.有权审议决定有关职工生活福利的各种大事项7、
6、企业文化与企业政治思想工作的相同之处是()。A.工作对象一致B.工作目标一致C.工作准则相同D.基本内涵相同E.工作方法相同8、执行经营计划的主要方式是()。A.目标管理B.方针展开C.滚动计划法D.启用备用计划法E.先行指标法第9页共页学院任课教师选课班次选课号学号姓名………密………封………线………以………内………答………题………无………效……9、生产技术准备工作的第一步就是产品设计,它要求产品()。A.符合用户使用的要求B.满足制造要求C.有良好的继承性D.有较低的成本消耗E.符合国家的技术政策10、生产任务统筹安排的主要工作是()。A.
7、市场分析B.品种搭配C.产量优选D.产品出产进度安排E.车间任务安排三、判断题(每题1分,共10分)1、价值工程中所讲的寿命周期成本是指产品的制造成本。()2、劳动定额管理包括劳动定额的制定、劳动定额的贯彻、劳动定额统计和劳动定额的修订。()3、定额时间中的基本时间或辅助时间包括机动时间、手动时间、机手并动时间。()4、企业是依法设立、依法经营的经济实体。()5、表层的企业文化主要体现在企业的规章制度、组织机构和企业内外部人际交往上。()6、事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。()7、目标利润定价法是一种竞争导向的定
8、价方法。()8、商品产值指标是用货币表现的企业在计划期内应该完成的工作总量。()9、期间费用是指从生产经营费用中扣除产品成本后余下的部分。()10、在波斯顿矩阵分析
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