《现代企业管理》模拟试题四

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1、学院任课教师选课班次选课号学号姓名………密………封………线………以………内………答………题………无………效……电子科技大学二零零七至二零零八学年第一学期期末《现代企业管理》课程考试题四(120分钟)考试形式:闭卷考试日期2007年月日一二三四五六七八九十总分评卷教师一、单选题(每题1分,共10分)1、企业作为一个经济组织,必须以()。A、市场为导向,盈利为目的B、国家为导向,盈利为目的C、市场为导向,保本为目的D、政治为导向,稳定为目的2、文明生产5S的核心是()。A、素养B、清洁C、清扫D、整理3、()是把企业的全年生产任务具体地分配到各车间、工段、班组以至每个作

2、业地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、经营计划D、生产调度4、某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%,这项生产计划指标属于()。A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产值指标5、设备的维护保养依据工作量大小、难易程度,可以划分为例行保养、()。A、一级保养、二级保养B、一级保养C、一级保养、二级保养、三级保养D、日常保养6、价值在货币形态上转化为价格时主要表现为流通费用、利润和()三个部分。A、价值B、品牌C、生

3、产成本D、原料7、企业管理的任务始终应将()放在首位。A、经济上的成就B.政治上的成就C、管理上的成就D、文化成就8、事业部制的组织结构是以()为特征的。A、分权B、集权C、强权D、模拟分权9、调整产品结构,改变单一品种的格局,向产品多样化发展。企业这一战略方向的发展适应第8页共7页学院任课教师选课班次选课号学号姓名………密………封………线………以………内………答………题………无………效……了()。A、需求结构变化的要求B、科技进步的要求C、资源供应紧张的要求D、社会政治形势多变的要求10、根据经营战略决策方案有关目标的要求,对方案实施所需的各种资源从时间和空间上做

4、出统筹安排。这一概念是指()。A、经营方针B、经营目标C、经营计划D、经营对策二、多选题(每题2分,共20分)1、按接受生产任务的方式分,有()生产类型。A、大量生产B、连续生产C、订货生产D、成批生产E、存货生产2、质量活动过程包括()。A、设计过程B、制造过程C、使用过程D、辅助生产过程E、服务过程3、产品的市场定位策略有()。A.避强策略B.先近后远策略C.提早进入市场策略D.雷同策略E.超强策略4、组织机构设置的原则包括()A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.精简机构原则D.组织适应性原则E.责权利相结合原则5、企业制定经营战略应考虑的重大战略关系有(

5、)A.企业与投资者的关系B.企业与顾客的关系C.企业与供应者的关系D.企业与竞争者的关系E.企业与政府的关系6、下列表述正确的是()。A.企业是一种人造系统B.企业管理信息数据都是数值数据C.简单反馈控制带有“先见之明”的性质D.经济管理方法遵循的是物质利益原则E.所有的管理问题都能通过建立数学模型求出最优解7、企业常用的奖金形式有()。A.综合奖B.单项奖C.集体奖D.鼓励奖E.超额奖第8页共7页学院任课教师选课班次选课号学号姓名………密………封………线………以………内………答………题………无………效……8、一般情况下,战略目标分为()。A.发展性目标B.发展效益

6、性目标C.竞争性目标D.利益性目标E.创新目标9、按技术产生的时间,可把技术分为()。A.智能技术B.现代技术C.传统技术D.代替技术E.极限技术10、表示设备维修与管理情况的技术经济指标有()。A.单位产品维修费用B.维修费用率C.单位设备运转时间D.设备完好率E.故障率三、判断题(每题1分,共10分)1、在价值工程中,功能评价是指定量的探讨功能的价值,找出价值功能较低者,明确需要改进的具体功能范围。()2、按劳动定额反映的生产工艺特点区分,劳动定额分为单项定额和综合定额。()3、工序结构分析的目的是制定要素的标准时间,从而组合制定工序单件作业时间标准。()4、企

7、业市场营销是生产过程在流通过程中的延续。()5、稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。()6、企业管理的特殊职能是由劳动协作产生的属于合理组织生产力的职能。()7、企业生产技术与经营管理的复杂化是导致企业资本所有权与经营权分离的原因之一。()8、设备的磨损可以分为三大阶段:初期磨损阶段、正常磨损阶段、剧烈磨损阶段,设备磨损是客观必然的。()9、对本企业总体市场需求的研究就是指对消费者现实需求和潜在需求研究。()10、经营计划的执行,主要方式是实行目标管理和方针展开。()四、名词解释(每题4分,共16分)1、对象专业化:第8页共7页学院任课教师选课班次选课号学号姓名…

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