娃哈哈企业文化分析

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1、娃哈哈企业文化案例分析报告娃哈哈——笑到最后？——娃哈哈企业文化案例分析报告目录第一篇企业概述....................................................51．娃哈哈企业概述..............................................51.1企业总体介绍...........................................51.2娃哈哈的发展历程.......................................61.3企业产品

2、...............................................7第二篇企业文化概述...............................................112.企业文化的概念.............................................112.1企业文化的要素.........................................112.2企业文化的层次.........................................1

3、12.3企业文化的功能.........................................122.4走近娃哈哈企业文化.....................................122.4.1娃哈哈企业文化特色................................132.4.2娃哈哈的企业文化==宗庆后个人文化..................142.4.3高度扁平化的组织架构..............................152.4.4决策=理性＋直觉............

4、.......................162.4.5独特的营销网络——联销体..........................17第三篇娃哈哈典型案例分析.........................................183.娃哈哈典型案例综述.........................................183.1案例分析一：非常可乐，非常成功？.......................183.1.1产品定位——从农村开始？.........................19

5、3.1.2产品设计——模仿还是抄袭？........................193.1.3产品定价——注定了低价策略？......................203.1.4产品宣传——缺少明星气质？........................203.1.5企业组织——活在当下？...........................213.2案例分析二：娃哈哈与达能之争...........................233.2.1娃哈哈与达能的资本博弈...........................24

6、3.2.2深度剖析.........................................243.3TOWINTHEGAME.......................................263.3.1产品层面.........................................263.3.2企业层面.........................................274.后记...................................................

7、....305.参考资料...................................................316.附录——调查问卷...........................................31【摘要】仅仅20年，娃哈哈企业似乎创造了商业界一个又一个奇迹。较强的企业文化、宗庆后个人敏锐的商业嗅觉固然是娃哈哈创造娃哈哈神话的的根源。然而娃哈哈的过去的辉煌能否延续？“非常可乐”并不是一个成功的案例？“达能并购案”的出现具有其必然性？从娃哈哈的发展历程来看，娃哈哈神话的时代已经过去了，在当

8、今市场上娃哈哈与竞争对手的博弈应该如何取胜？面对种种的不可知，我们不禁疑问：娃哈哈能否笑到最后？【关键词】娃哈哈企业文化博弈困境赢得竞争引言娃哈哈是中国企业成功的典范，娃哈哈的成功是中国本土文化与市场经济有机结合的成功。——《世界商业评论》尽管这个品牌没有多少贵