水利工程质量管理体制

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1、水利工程质量管理体制摘要水利工程是我国基础建设中的重点研究项目，为了保证水利工程能有良好的经济效益及社会效益这就需要加强对水利工程的质量控制，只有安全的运行才能使得水资源更好的得到开发，并获得更好的经济效益。本文将会对水利工程中目前存在的一些问题出发，分析其产生的原因，并对这些问题提出相应的建议，只有这样才能更好的控制水利工程的质量问题，并保证水利工程更好的为大家服务。关键词水利工程；质量管理；控制；措施中图分类号tv5文献标识码a文章编号1674-6708（2012）81-0092-020引言水利工程是一项复杂的工程

2、，由于其使用年限较长，这就需要哦对质量进行严格的控制，只有这样才能更好的消除其中可能存在的安全隐患，避免其为大家带来不必要的经济损失及安全问题。随着我国建筑行业的不断发展，建筑中的质量管理体制也在不断地完善，并且质量管理监控工作在质量控制中的作用越来越大，但是在实施的过程中其中存在的问题也在不断地出现，这就需要我们对其中出现的问题进行很好地分析，并采取一定的方法进行解决，只有这样才能建立完善的质量管理体制，确保水利工程更好的工作。1水利工程质量管理体制中存在的问题1.1政企不分政企不分主要表现质量的监督及管理部门之间的

3、职能混乱，有的管理部门为了盈利与一些实体企业联合，强制要求原料的进货地方，并且有的还建立了试验检验的部门，强制要求一些检验必须在规定的地点进行检验，这样的行为严重的违反了建筑行业中的质量管理的相应条例，并且这样还不能很好地保证工程的质量问题，给工程埋下了安全隐患。1.2监理公司的只能有待提高监理单位的职能是协调建筑单位及施工单位之间的关系，并保证工程的质量问题，但是真正生活中监理公司在实行职能的过程中却出现了很多的问题主要表现在以下一些方面：第一，监理公司很难协调建筑公司于施工单位之间的关系，并且严重影响了工程的进度；

4、第二，建设单位对监理公司的任务不明确，这就造成监理公司在处理问题时遇到了很多的问题，甚至在有的项目上建筑公司及施工单位以及监理公司同时派出人员对工程进行监督，有时建设公司不经过监理公司直接对施工单位进行安排，这样就造成其中的责任混乱，并引发了他们之间的矛盾；第三，有的监理单位在管理过程中高价聘请一些退休人员进行工程质量的控制，但是这些人员有时因为身体或是其他的原因无法对整个工程进行全程的监督，这就造成了监督的不到位。1.3建设单位不负责任水利工程的一般是由政府部门投资进行修建，由于政府部门对这些方面并不是很了解，这样会

5、造成在建设水利工程的过程中出现管理不善的情况，并且有时对一些突发的问题很难解决，这样严重影响了工程的进度及工程的质量。1.4施工单位管理不善随着施工单位的规模不断的扩大，这样使得公司设立了几个分公司，有分公司对工程的质量进行控制及管理，这样总公司对项目的了解并不是很详细，并且施工单位首先注重的是任务的问题，并认为这是公司的经济命脉，只有有了任务才能使得公司更好的运行；其次是关注任务的产值问题，只有这样才能使得公司的利益增加；再次公司才会对施工的质量进行关注，施工单位这样的工作方式是本末倒置的，这样给水利工程的建设带来了

6、很大的安全隐患，此外在施工单位中很多的员工都是农民工，由于他们的专业水平参差不齐，这样也给工程带来了很多的问题。2完善水利工程管理体制的方法2.1实行招标及投标制随着我国经济的不断发展，招标及投标在我国已经广泛使用，这也说明了商品经济发展所产生的竞争，但是由于招标及投标的不完善这给工程的实施也带来了一定的问题。为了使得工程更好的建设这就需要规范招标及投标的制度，主要做法是加大其监督力度，并采取公开招标及投标，只有这样才能确保施工单位的质量，此外还需要做到对评审人员身份的保密，并对招标的程序进行规范化，只有形成良好的招标

7、及竞标氛围才能更好的保证工程的质量情况。2.2抓好人才建设优秀的人才才能使得工程的建设更加好的进行，这就需要公司能够在人才的引进方面控制好，并且对新来的员工进行专业的技能及知识的培训工作，也只有这样员工才能更好的胜任工作，也只有这样才能更好的建设水利工程。2.3转变领导的观念对领导思想的转变主要是指将对工程的权力控制领导转变为学习型的领导，并对其中不符合目前我国形势的一些质量管理进行相应的转变，转变那些不符合法律的等一些管理方式，并且领导应该在处理问题上进行仔细思考，只有这样在避免资源浪费的基础上，提高水利工程的建设的

8、质量。2.4做好监理工作做好监理工作的目的是为了确保水利工程建设的科学性，并且只有做好了监理工作才能更好的进行工程的质量管理，并且做好监理工作有利于更好的发挥投资的效益，为了做好监理工作这就需要加强监理人员的专业技能及知识的相关培训工作，只有这样才能更好的提高组织及应变的能力以及符合现实的情况，这也就使得监理工作发挥了更好的效果。