施工技术管理在装饰工程中应用

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1、论施工技术管理在装饰工程中应用【摘要】本文分别从装饰工程技术特点，发展趋势以及装饰工程技术管理核心，详细阐述了在装饰工程施工中应该如何做好技术管理工作。【关键词】装饰施工；技术管理；新技术1前言随着科学、技术，艺术的不断发展和装饰行业水平不断提高，装饰工程技术管理工作也一定要随时代发展而发展，不断改进完善管理方式和内容，这是企业可持续发展的技术保障。因此，装饰工程技术管理工作目标的制定和实施，为装饰企业管理的规范化。技术标准化和经营规模化创造条件，为装饰企业打造精品工程奠定基础。2装饰工程技术特点装饰

2、工程是科学、技术、艺术融为一体的系统工程，作为一切工作的出发点，装饰工程虽然是建筑工程的继续，但由于社会经济文化的不断发展，人民物质文化生活方面要求的不断提高，因此对装饰工程的科学、技术、艺术方面提出了更高的要求。装饰工程施工中有个装饰设计再创造的过程。装饰工程的特点决定了其施工与设计的创新构成，装饰工程不单纯是为建筑物美化，而且还担当环境艺术美化职能；不但为室内空间整体协调，而且还要求室内外呼应一致，不单纯是为建筑物本身。而且还包括室内陈设和装饰。装饰工程中的新材料、新技术、新机具、新工艺向环保型发

3、展，使装饰工程与现代科学、技术、艺术的发展更加密不可分。当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息爆炸与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径。3现代装饰技术新趋势推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺，新材料入手。对已掌握

4、的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先利用。从前期谈判就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，从而形成企业优势。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性。在一定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的机会和能力获得市场。现代装饰技术较之传统装饰技术，已小可同日而语，不同的材料、工艺、设备，必然导致技术的变革和更新改造。与之相关的施工工艺和技术也会出现变

5、化。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的开发应用，会使工作效率得到更大的提高，加工设备的更新改造，数控设备的应用，使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短，发展的速度会越来越快。4装饰工程技术管理的重要环节4.1枝术人员的管理与培训技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的重点。就装饰工程而言，设计与施工是两个重要的部门，所要求的技术人员的标准相对较高。专业设计既要全面又要有所侧重。而

6、管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才。人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定。因此，在企业发展的大目标下，制定技术人员发展规划及实施办法，有计划有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识。还要不断调整，平衡、优化，使企业人才资源配置合理，加快企业的发展步伐。4.2技术管理机构合理设置工程项目技术管理机构。大型项目应设总工室，工程技术部、质安部、测量和试验室；中、小型项目应设工程技术部、质安部、测量及试验组，测量及试验

7、组归工程技术部直接管理。以上各部门由项目经理直接领导。工程项目下属的二级单位相应的设置工程技术组、测量小组，由技术总管直接领导。4.3加强装饰工程技术档案收集管理收集整理工程技术档案是工程技术人员和质量管理人员的责任。对日常搜集到的有关资料样品分门别类地造册存档，建立技术储备档案，便于日后检索和查找，并不断地对档案进行更新换代，使之完善。审查交付工程竣工资料、技术管理措施资料和质量保证资料，如施工组织设计，洽商记录、设计变更通知、施工日志、单位工程质量评定记录、检查记录、隐蔽工程验收记录、单位工程验收

8、记录、竣工图、各种产品的合格证或试验，检测报告等等。审查中发现的问题要及时纠正，将完备的工程竣工资料存档保管。组织编制及审批装饰工程中的有关技术标准，界定有关的国家、省、市颁布的标准，规范、定额的使用.编制各工序、工艺，材料的作业指导书。4.4对合同及设计中涉及的技术能力把关在合同评审中对其技术可行性评审论证后，确定自己的技术革新能力范围。对专业的单项工程或作业进行分承包，进而保证工程整体的施工质量和要求。坚持重要的设计评审，最终审批图纸。对重要工程的设