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时间:2019-07-17
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1、会议四步曲对象:基层干部(专员、主管、分总)前言培训目的:基层管理者,能够掌握召开高效的会议的方法,就将一切尽在掌握。背景……会议类型晨会周会月会例会(定期召开的专项会、紧急会、阶段会、年终会)如何驾驭会议?会前准备(5W1H):目的、主题、内容、主持、时间、地点会议四步曲:总结-传达-案例-布置会后落实:反馈时间、内容,奖惩到位切记“会议八戒”遵循“会议四四法则”(见附件)1、总结把会前发生、产生、萌生的工作、事件、人物、思想进行汇总、分析:单品、单科、单点、单流程、单表格、单人……团队活动、团队事件……公
2、司活动、某省某市活动、社会活动……2、传达传达上级的指令、文件本团队的计划阅读《人报》、OA上的文件……社会上与我们相关的信息3、案例(头脑风暴)猜字解物现场案例团队某事某人案例公司事件案例现场案例大家看某公司的培训室……1、注重文化,但没有统一性2、注重形式,注重结果不注重效果3、有负责人,但没有具体要求4、布置业务工作1、2、3管理工作1、2、3……关键:你在什么时间帮助下级和业务员做什么?总结传达案例布置用心用情用脑用实一个基层的日常会议时间控制在10分钟~20分钟为佳结语高效的会议是工作成功的一半每个
3、人都能成为会议高手
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