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1、一.财务管理绪论1.企业财务管理的本质2.企业的组织形式与财务管理3.现代企业中的财务管理4.企业财务管理的目标5.财务管理课程的主要内容1北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰1.财务管理的本质●什么是企业财务?●什么是企业财务管理?●企业财务管理有何特点?2北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰●什么是企业财务?企业财务,是企业中各种财务活动和财务关系的统称.所谓财务活动,是指企业围绕资金运动所进行的各种活动.所谓财务关系,是指企业在组织财务活动中,企业内部、企业内部与外
2、部之间所形成的各种关系.3北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰企业的资金,是企业生产经营中各项资产的货币表现.企业资金的运动,是指企业资金随着生产经营活动而不断发生的形态上、数量上的变化.4北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰资金循环货币资金储备资金商品资金货币资金信用资金生产资金投资者纳税债权人分红或退资还本付息资金的筹集资金的投放与使用资金的分配5北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰企业的财务关系主要包括:企业所有者与企业法人之间的财务关系;企业所有者
3、与企业经营者之间的财务关系;企业法人与企业债权人之间的财务关系;企业内部组织之间的财务关系;企业与供应商之间的财务关系;企业与员工的财务关系;企业与客户或者顾客之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;6北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰●什么是企业财务管理?企业财务管理,是企业组织财务活动、处理财务关系所进行的管理(决策与计划、控制与协调等)活动.从组织财务活动的角度讲,财务管理主要包括投资、融资、分配和日常资金周转的管理.从处理财务关系的角度讲,财务管理涉及到公司的治理结构、经营者
4、的激励与约束机制、财务核算制度、信用政策等的设计与安排.7北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰●企业财务管理有何特点?相对于生产、技术、人事、营销等的管理,企业财务管理是一种价值形态的管理.即企业财务管理,是从价值角度对企业生产经营活动进行的管理.企业财务管理具有综合性、灵敏性和全面性的特点.8北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰2.企业的组织形式与财务管理●企业的组织形式有哪些?●不同组织形式下的企业财务管理有何不同?9北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓
5、峰●企业的组织形式有哪些?独资企业合伙企业公司制企业出资人一个两个以上两个以上两权分离不分离不分离分离是否法人不是不是是出资人承无限无限有限担的责任10北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰●不同组织形式下的企业财务 管理有何不同?独资企业合伙企业公司制企业融资渠道单一渠道相对单一渠道丰富形式简单形式简单形式多样投资规模小规模有限规模大纳税业主纳税个人纳税法人纳税盈利享有业主合伙人分红财务关系简单简单复杂11北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰3.现代企业中的财务管理●现代
6、企业管理的中心是什么?●现代企业中财务与会计的关系是什么?12北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰●现代企业管理的中心是什么?企业管理的中心,是随着企业发展的不同阶段、企业经营的外部环境不同可能不一而论.从企业管理的发展过程来看,企业管理的中心具有以“生产管理为中心”向“营销管理为中心”发展,从“营销管理为中心”向“战略经营为中心”发展的趋势.13北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰“战略经营”,不同于“经营战略”.它是企业面对复杂、多变的外部经营环境,如何能够有效的利用
7、企业资源获得持续发展的一种管理模式或者管理思维.“战略经营”强调的是整体性、长远性、权变性.财务管理在“战略经营”中发挥着重要的作用.14北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰在现代企业最高管理层中,最重要的三个职位:首席执行官或者总裁(chiefexecutiveofficial,CEO)、首席运营官或者运营总监(chiefexecutiveofficial,COO)和首席财务官或者财务总监(chieffinanceofficial,CFO)15北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副
8、教授彭晓峰●现代企业中财务与会计的 关系是什么?在现代企业中,财务管理与会计核算是既存在紧密联系又相互独立的两种不同的职能活动.从两者的区别来讲,财务管理与会计工作无论是工作的性质、职能、内容还是在企业中的地位等各方面都存在着差异.从两者的相互联系来看,财务管理离不开会计核算.16北京邮电大学经济管理学院企业理财与会计学副教授彭晓峰在西方发达国家的大型企业中,财务管理与会计工作往往在组织机构上进行明确区分、分别设置.企业负责会计工作的最高长
