一级建造师建设项目管理考试重点整理

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1、一建建造师--建设项目管理考试重点整理建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。项目的全寿命期包括：项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段、运行阶段）。工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而，建设工程管理则涉及项目全寿命期。自项目开始至项目完成：指的是项目的实施阶段。施工成本控制：贯穿从投标阶段开始至竣工验收的全过程。招标投标工作分散在：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段中进行。项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划

2、和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目管理的核心任务：是项目的目标控制。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化活动，简称为项目管理。包括：决策阶段的管理：DM项目前期的开发管理；实施阶段和管理：PM　　项目管理使用阶段的管理：FM设施管理项目决策阶段：编制项目建议书、编制可行性研究报告决策阶段管理工作的主要任务：是确定项目的定义。包括：1。确定项目

3、实施的组织；2．确定和落实建设地点；3．确定建设任务和设计原则；4．确定和落实项目建设的资金；5．确定建设项目的投资目标、进度目标、质量目标项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计施工阶段：施工动用前准备阶段：竣工验收保修阶段20建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是：为工程的建设和使用增值。实施阶段的全过程业主方管理及到设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期设计设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期总承包设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期施工设计阶段施

4、工阶段动用前准备阶段保修期业主方设计方供货方总承包方施工方安全管理设计安全管理供货安全管理总承包方安全管理施工安全管理投资控制设计成本控制供货成本控制施工成本控制进度控制设计进度控制供货进度控制总承包方进度控制施工进度控制质量控制设计质量控制供货质量控制总承包方质量控制施工质量控制合同管理设计合同管理供货合同管理总承包方合同管理施工合同管理信息管理设计信息管理供货信息管理总承包方信息管理施工信息管理组织和协调设计组织和协调供货组织和协调总承包方组织和协调施工组织和协调设计方：设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制。总承包方：项目的总投资控制和总

5、承包方的成本控制施工管理：项目管理方面的工作，也包含行政管理工作。分包管理的内容：安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、信息管理、人员管理、合同管理。组织论组织结构模式组织分工工作流程组织工作任务分工管理职能分工职能组织结构线形组织结构矩形组织结构管理工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织20组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工是一个相对静态的组织关系。工作流程组织：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一个

6、动态关系。工作流程图：矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。管理职能分工表：是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。组织结构模式相对静态组织关系指令关系组织分工相对静态组织关系指令关系工作流程组织动态逻辑关系表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图通过树状图的方式，对一个项目的结构进行逐层分解，以反映工作任务一个项目的组成部分工作任务、工作对象直线组织结构图反映一个组织系统中各组成元素之间的组织关系（指令关系）一个组织系统中的组成部分（工作部门）单向箭线

7、合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线职能组织结构多个指令源传统的模式线性组织结构唯一指令源指令路径过长，只适中小型项目，不适合大型矩阵组织结构两个指令源适用大型项目。上海地铁和广州地铁一号管理工作流程组织：投资控制、进度控制、合同管理、付款、设计变更等流程；信息处理工作流程组织：与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织：钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程。工作流程组织的任务:1．设计准备工作的流程；2。设计工作的流程；3．施工招标工作的流程；4．物资采购工作的流程

8、；5．施工作业的流程；6．各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理）的流程；20建设项目工程总承包主