《现代企业管理》常考试题

《《现代企业管理》常考试题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、现代企业管理填空题（圈住13题，实际出10个共10分）一、企业系统的基本资源要素主要包括：（1）人力资源（2）物力资源（3）财力（4）信息二、管理既是一门科学，又是一种艺术。三、有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。四、控制的类型：（1）前馈控制（2）同期控制（3）反馈控制五、企业战略主要包括以下几个方面：（1）经营范围（2）资源配置（3）竞争优势（4）协同作用六、要判别一种能力是否是核心竞争力，只需要看其是否满足四个标准：(1)有价值的(2)是稀有的(3)难以模仿的(4)不可替代的七、企

2、业为了获取相对竞争优势，可以选择三种不同类型的一般竞争战略：(1)成本领先战略(2)差异化战略(3)集中化战略八、指导企业市场经营活动的观念先后有：（1）生产观念（2）产品观念（3）推销观念（4）市场营销观念（5）社会营销观念九、企业产品组合具有一定的宽度、长度、深度、和关联性。十、产品生命周期包括：（1）导入阶段（2）成长阶段（3）成熟阶段（4）衰退阶段十一、生产过程的特性：（1）生产技术特性（2）生产过程特性（3）产品工艺的标准化程度十二、长期筹资方式可以分为：（1）投入资本的筹资（2）股票筹资（3）债券筹资（4）长期贷款（5）融资租赁十三、市场预测的方法：专家判断法专家会议法头

3、脑风暴法德尔菲法（排除法）多项选择（圈住10题，实际出6题1个5分共30分）一、企业应具备的条件（1）企业要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。（2）企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。（3）企业是一个经济组织。二、管理的二重属性（1）自然属性（2）社会属性三、按照企业内部生产力各要素所占比重划分（1）劳动密集型企业（2）资金密集型企业（3）技术密集型企业四、战略的层次（1）公司战略（2）经营战略（3）职能战略五、宏观环境分析（1）政治与法律因素（2）经济因素（3）社会和自然因素（4）技术因素六、波特的五种模式（1）潜在竞争者的威胁（2）现有

4、竞争者之间的竞争（3）替代产品的竞争（4）买方的议价能力（5）卖方的争价能力七、行业环境分析（1）新进入者的威胁（2）供应商的讨价还价能力（3）买方讨价还价能力（4）替代品的威胁（5）现有竞争者之间的竞争程度八、目标市场的选择（1）单一市场集中化（2）选择专业化（3）产品专业化（4）市场专业化（5）全面进入九、PDCA循环的四个阶段（1）计划阶段plan（2）实施阶段do（3）检查阶段check（4）处理阶段action十、企业财务管理的整体目标包括4个方面（1）以总产值最大化为目标（2）以利润最大化为目标（3）股东财富最大化为目标（4）企业价值最大化为目标十一、现代企业生产计划与控

5、制的方法：（1）生产流程表（2）生产时间表（3）生产指令名词解释1、管理：管理是一个过程，是一个组织或个人，为了实现一定的目标，所采取的最有效、最经济的行动，是对行动的计划、组织和控制。管理是为了达到组织目标而对组织内的各种资源进行合理配置的综合性活动。2、市场预测：预见未来市场发展趋势，摸清消费者对商品需求以及竞争对手供货情况，从而提高市场适应能力，便于加强管理。3、企业管理：是对企业经营活动进行计划、组织、指挥、协调、和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理的目的是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现“多、快、好、省”的目标，取得最大的投入产出效

6、率。4、资源：指被投入企业生产过程的生产要素，如资本、设备、员工的技能、专利、财务状况以及经理人的才能，这些都可以被看成资源。企业资源可以是有形的，也可以是无形的。有形资源是是指那些可见的、能量化的资产，包括企业的财务源、组织资源、事物资源和技术资源四个方面。无形资源是指那些根植于企业的历史、长期以来积累下来的资产。包括知识、员工之间的信任、员工的思想、创新能力、管理能力和企业的品牌、声誉等，这些都是无形资源。5、市场营销观念：是围绕目标市场的顾客需求，开展市场营销活动，通过满足消费者需求来创造利润，实现企业的目标。与传统观念相比，市场营销观念是一种市场导向的观念，它们之间有着本质的

7、区别。6、市场细分：指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成不同的或相同的小市场群。市场细分的本质就是把同类产品的消费者作为一个总体，然后根据一定的细分变量把总体划分一个个子总体，每一个子总体就是一个被进一步分割的市场，这个过程就是市场细分。7、产品组合：是卖方提供给购买者的一组产品，它包括所有产品线和产品项目。企业的产品组合具有一定的宽度、长度、深度和关联性。8、质量管理：是指为了保证和提高产品质量而对各种影响因素