2012年二级建造师《施工管理》模拟试卷(二)

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1、2012年全国注册二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模拟试卷（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．“费用目标”对业主而言是()目标。A．成本B．预算C．投资D．收益2．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。A．编制设计任务书B．编制项目建议书c．编制可行性研究报告D．施工图设计3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。A．制度B．方法C．组织D．工具4．一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。A．分包方和供货方B设计方C．业主方D工程监理方5．组织结构模式

2、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。A．指令B．管理C．职责D．职能分工6．项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A．组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．工作任务分工表7．在组织结构图中，矩形框表示()。A．工作任务B．工作部门C．管理职能D．工作人员8．审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。A．设计B．招标C．施工D．验收9．合同结构图所表达的含义是()。A．一个建设项目参与单位之间的合同关系B．一个建设项目

3、的参与单位C．一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系D．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务10．下列选项中，属于项目经理的职责是()。A．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系B．决定授权范围内的项目资金的投入和使用C．参与项目招标投标和合同签订D．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理11．一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是()。A．技术管理部门B．计划管理部门C．项目部D．人事管理部门12．在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人

4、员属于()措施。A．组织B．管理C．经济D技术13．某工程直接费为180万元，间接费为27万元，利润为10万元，营业税率为3%，则该工程的营业税为()万元。A．6.711B．6.510C．6.320D．6.70514．编制预算定额的基础是()定额。A．施工B．时间C．产量D．概算15．某项目直接工程费150万元，冬期、雨期施工增加费5.5万元，生产工具用具使用费3万元，基本预备费为20万元，临时设施费2万元，设备购置费l00万元，则上述投资中直接费为()万元。A．157.5B．158.5C．258.5D．260.516．根据现行建筑安装工程费用构成的有关规定，不属于建筑

5、安装工程直接费中人工费的是()的工资。A．生产工人探亲期间B．生产工人调动工作期间C．生产工人学习培训期间D．生产工人休病假8个月期间17．材料运杂费是指()。A．材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用B．材料自到货口岸运至工地仓库所发生的全部费用C．为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用D材料自到货口岸运至指定堆放地点所发生的全部费用18．时间定额和产量定额都属于()定额。A，全国统一B．施工C人工D．概算19．若完成某分项工程需要某种材料的净耗量为0.95t，损耗率为5%，那么，必需消耗量为()t。A．0.8B．1.05C．0.95D．0.

6、997520．完成l0m3砖墙需基本用工为26个工日，辅助用工为5个工日，超距离运砖需2个工日，人工幅度差系数为10%，则预算定额人工工日消耗量为()工日／10m3。A．36.3B．35.8C．35.6D．33.721．有根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。例如()。A．汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位，因而不得不降低其计算负荷B．筑路机在工作区末端调头C．把灰浆泵由一个工作地点转移到另一工作地点时的工作中断D．由于未及时供给机械燃料而引起的停工22．通过成本()，可以在满足项目业主和

7、本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。A．核算B．预测C．分析D．考核23．施工成本一般以()为成本核算对象。A．单位工程B．分部工程C．分项工程D．分项分部工程24．发包人在收到竣工结算报告及结算资料后()d内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。A．56B．28C．14D．3525．实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以()为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预