T6管控12要点

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1、考试时间90分钟，请准时交卷，如超时提交，出现无法交卷情况，后果自负！提交过程请不要刷新页面，单选试题标志为圆圈，多选试题选项标志为方块。84分[T6管控12要点（不含售前四步法介绍）]测试题1、“仓库非常头痛对于存货的种类、批次繁多，不同种类、保质期、失效期、最高最低库存等管理要求的数据统计及提醒,通过人工完成针对存货的保质期、失效期、安全量、上下限等自动提醒是天方夜谈”该现象出现在企业存货业务管控中的哪个环节？·(A)库存预警·(B)月末结帐·(C)期末处理·(D)单据记账2、“缺乏信用管控体系，造成小客户

2、却有大量应收款或者仍然给未及时回款客户发货等情况；”和“经销商众多，怎么控制报价呢？”是对哪两个问题的分析？·(A)应收账款和销售决策分析·(B)应收账款和企业内部控制·(C)企业内部控制和销售决策分析·(D)应收账款和成本预测3、“库房、质检等记录单据时，与采购订单相对应，建立关联关系”是哪个管理问题的T6对策。·(A)应付账款管理·(B)采购执行跟踪·(C)采购决策分析·(D)供应商管理4、“伴随业务变化的信息，分布在各个部门，计划部门不能及时掌握，如预计入库数、预计出库数等，导致计划结果直接错误”和“与销

3、售订单相关的业务太多，导致业务复杂度增加。直接业务：发货、提货出库、开票，间接业务：与销售订单相关的采购订单、采购到货、生产领料等”·(A)生产计划管理和销售订单追踪·(B)生产进度追踪和销售订单追踪·(C)库存预警和生产出入库管理·(D)存货分析和生产出入库管理5、“系统可以自动结算以提高效率，并提供结算列表，方便核对”是哪个管理问题的T6对·(A)应付账款管理·(B)采购执行跟踪·(C)采购决策分析·(D)供应商管理6、下列哪项不是企业常见的采购业务问题？·(A)供应商选择·(B)采购业务执行跟踪·(C)采

4、购检验跟踪·(D)采购付款控制7、“存货种类多，出入频繁，数量动态变化，通过人工完成最高、最低库存的控制，工作量大”和“物品批次不同，存放在一起，发料时会出现不同批次混在一起无法区分，难以做到先后批次一一对应”是对哪两个管理问题的分析？·(A)存货成本核算和库存批次·(B)库存预警和库龄分析·(C)库存预警和库存决策分析·(D)库龄分析和存货成本核算8、“供应商多次订货、分批发货时，搞得清哪一笔业务是否付款，付了多少吗？预付款冲抵的是那一笔业务呢？”反映的是哪个管理问题？·(A)企业内部控制·(B)供应商选择·

5、(C)采购业务执行跟踪·(D)应付管理9、“销售、生产信息变化快，如一旦生产入库，未入库数量就会减少，订单进度就发生变化”是对哪个管理问题的分析。·(A)销售订单追踪·(B)生产计划管理·(C)库龄分析·(D)生产进度追踪10、“供应商数量那么多，价格又常常变，不能快速了解哪家物美价廉”该现象出现在企业采购业务管控中的哪个环节？·(A)采购订货·(B)采购检验·(C)采购入库·(D)采购付款11、下列哪个不是存货业务管控流程的问题。·(A)批次管理·(B)货位管理·(C)成本分配·(D)条码管理12、“建立数据

6、共享机制，及时钩稽核销相关业务数据，保证净需求准确”是哪个管理问题的T6对策。·(A)销售订单追踪·(B)生产计划管理·(C)库龄分析·(D)生产进度追踪13、“采购的关键数据分散在库房、质检等部门，不能及时共享，如价格、交货期、质量等，造成不能全面、准确的分析”和“信息不能及时共享，业务分散在各部门，采购订货与到货、质检、入库、结算各关联业务不能紧密协作”是对哪两个问题的分析？·(A)采购数据分析和采购业务分析·(B)供应商选择和采购业务执行跟踪·(C)采购决策分析和采购业务执行跟踪·(D)采购决策分析和应付

7、分析14、“订单、到货、发票之间关系复杂，不是简单的一对一关系，并且随业务发生而实时动态变化”是对哪个管理问题的分析。·(A)应付账款管理·(B)采购执行跟踪·(C)采购决策分析·(D)供应商管理15、“通过自定义预警类型，实现针对存货的保质期、失效期、安全量、库存上下限等自动预警”是哪个管理问题的T6对策。·(A)期末处理·(B)库存预警·(C)库龄分析·(D)存货成本核算16、“将复杂的业务数据共享到统一平台上，形成企业大账，各部门可以及时查询相关业务数据”是哪个管理问题的T6对策。·(A)应收账款管理·(

8、B)销售计划执行·(C)销售决策分析·(D)企业内部控制17、下列哪项不是企业常见的存货业务问题？·(A)库存业务预警·(B)存货暂估处理·(C)存货成本核算·(D)库龄管控18、下列哪个不是销售业务管控流程的问题。·(A)委托代销管理·(B)代垫费用管理·(C)销售计划执行对照·(D)销售订单追踪19、“财务经常抱怨财务核算量太大,做了报表老板也不满意,存货种类与数量多，价格变化快，