《jira项目管理方案》ppt课件

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1、Jira，Wiki实现项目管理流程控制大纲简单介绍Jira进行项目管理的方法Wiki的辅助管理实现项目管理的意义1x1010x1≈项目管理的目的成本时间质量项目经理的角色沟通排期协调整合整合管理时间管理成本管理沟通管理人力资源管理质量管理风险管理范围管理采购管理实现项目管理的形式通过jira管理项目的优势自定义的工作流灵活通知方案合理的权限控制快捷的过程文档管理项目的方法一般项目根据定制的项目流程进行管理复杂项目创建独立的project进行跟进目标不明确的项目通过迭代的方式，安排每周的任务进行管理复杂项目--创建

2、独立的project自定制适合自己项目的流程通过技术经理的排期，分配任务单独监视项目的进度一般项目--通过jira进行工作流跳转需求分析阶段技术开发阶段产品更新阶段正常的项目工作流程第一阶段-prd及技术方案创建一个项目编写prd项目prd文档初审Prd评审会议Prd完善技术编写技术方案lead确认技术方案第二阶段-排期并开发前端工作分解后台工作分解中间层工作分解项目经理排期开始工作开始测试第三阶段-更新流程提交更新单技术lead确认产品确认并开始更新更新完毕QA回测目标不明确的项目通过创建项目的方式进行管理对工

3、作内容进行迭代进展到一定程度，进行版本归类升级敏捷组件-GreenHopper创建任务创建版本监视面板轻量的过程文档定义短周期的快速迭代管理项目的方法通过项目（project）组件通过创建过滤器（filter）通过greenhopperWiki辅助项目管理项目管理的一个辅助过程文档的快速形成（适合敏捷开发）扩展插件对项目的帮助内部知识库使用Wiki的好处方便简单共享备份Wiki使用培训-简单演示添加页面添加comments添加tag添加限制添加code添加附件回滚文档Wiki的宏(Macro)使用Recently

4、updatedChildrenDisplayOfficeDisplay其他宏文档的导入导出导出为word导入word文档批量导出PDF实时提醒系统追随用户关注页面关注空间变化总结方法众多工具众多流程众多找到适合自己项目或团队的方式方法，突出所强调的管理方向