车间文明生产管理办法

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1、车间文明生产管理条例（试行）一目的：1、加强内部管理，提高企业形象2、规范员工行为，倡导良好风气3、创造洁净环境，提高工作效率4、提高学习质量，建设精英团队二适用范围：本条例使用于山东美尔佳复合材料有限公司管道车间所有员工三责任：1、生产经理负责：制度的审核，委托检查人，审核检查结果2、车间主任负责：检查、监督、调整本车间的工作3、车间班组长负责：执行、检查、监督、纠正、汇报所辖区域工作4、执行检查人负责：不定时检查，并将当日检查结果公布，月底汇总交生产经理审批并存档。5、车间员工负责：严格遵守有关规定四卫生标准：1、地面干净，无污物、油渍、垃

2、圾等2、设备外表干净，无灰尘及油污等3、电器柜干净，无油渍、水等4、工具摆放整齐，用完后要及时的放回原处5、工装模具，摆放整齐，并做好防锈处理1、对不用的工量具及损坏的模具要及时的清理出生产现场，以免用错工量具，造成不必要的损失2、记录表格要严格按要求进行填写，并保证表格表面干净、整洁五奖罚标准：1、对卫生不达标者，有执行检查人员进行口头警告，并责令重新打扫，对二次不合格者，则按照元/次的标准进行处罚2、设立奖励基金，其奖金为平时罚款的金额3、每月有3次卫生未达标者，则失去季度优秀员工的评选资格4、对现场维持优良者，在季度总结时，则进行元/季的

3、奖励，其奖金有奖励基金内出，并获得季度优秀员工的参选资格5、对对公司卫生建设有良好建议并获得公司认可者，按元/条进行奖励六区域划分及员工责任：为明确责任，提高效率，现对现有区域进行划分，并明确负责人：全车间划分四个区域，分别是PE区域、PVC区域、玻璃钢区域、电缆管区域；PE区域负责人：员工：PVC区域负责人：员工：玻璃钢区域：负责人：员工：电缆管区域：负责人：员工：