工会工作考核办法2452447

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1、工会工作考核办法根据支行的安排和要求，为了把工会各项工作搞得更好，使工会各小组真正发挥其作用，特制定本办法。一、建立和完善民主管理方面1、每年上半年前召开职工大会，否则处罚当事人50元2、职工大会未按规定程序进行召开，处罚当事人50元。3、行政领导每年向职工大会报告工作，没报告，处罚25元。4、各业务部门，如财务报告、工会工作报告，没报告，处罚25元。5、行务公开正常，及时有序，否则处罚当事人25元。6、职工大会文件会议资料齐全，否则处罚当事人25元。二、职工队伍建设方面1、每季度开展一次活动，如：文体活动、金融知识竞赛活动、文艺活动、送温暖活动，缺一次处罚责任人25元。2

2、、每年举办一次职业道德教育活动。没举办处罚责任人25元。三、职工合法权益方面1、职工生活状况有调查、有登记、有记录，缺一项处罚当事人10元。2、对退休职工，实行有病必访，否则处罚当事人10元。43、对职工每两年进行一次体检，否则处罚当事人30元。4、重视信访接待，对侵犯职工合法权益的行为敢于抵制，否则处罚当事人30元。三、职工思想方面1、工会会员要自觉遵守劳动纪律、学法律、讲团结、护稳定，讲公德，否则处罚当事人30元。2、工会要定期分析职工思想状态，一年两次，缺一次处罚当事人20元。四、工会自身建设方面1、半年向支行党支部汇报工会工作一次，少一次处罚当事人20元。2、工会要

3、按时上报年度工作计划、总结、准确上报各类统计报表，少一项处罚当事人10元。3、工会要有严格的财务制度，账目要定期公开，少一项处罚当事人20元。4、管好、用好工会经费，按时上缴工会经费，否则处罚当事人10元。5、积极开展地区级“先进职工之家”创建活动，无计划、无办法，缺一项处罚当事人30元。工会组织的活动无故不参加者处罚20元（特殊情况除外）。2008年1月15日　　2002年后勤办工作总结42002年在学院党政的后勤改革思路指导下，广大后勤职工深入学习江泽民同志重要思想和重要讲话，认真落实党的十五届六中全会精神，立足校情，因地制宜，历经整体剥离、资产重组，组建实体，培植校外

4、市场，做大做强等阶段，逐步建立起社会化经营，多元化开放，规范性竞争，快捷优质服务的新型后勤保障体系，为适应高教事业的改革，为学院的可持续发展，为后勤社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。一年来，我们主要完成了以下工作：一、大胆创新管理体制和运行机制，把原属后勤系统的校医院、水电气管理、绿化、维修、环卫、公寓、食堂、教室管理、校办产业、物业管理等原学校后勤服务经营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理系统中分离出来，撤消了总务处及相关大后勤处室，共分离人员333人，划拨资产2800万元，改拨款制为收费制、终身制为聘任制，大锅饭为效益优先制，进而顺利平稳地完

5、成了后勤的规范分离。二、在规范剥离的基础上，我们按照目标，组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体，三月二十日顺利完成工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照，成立了南充成功教育发展有限公司、南充恒丰教育产业有限公司、南充顺昌餐饮有限公司和南充鑫光物业开发有限公司四个独立法人实体，四个实体分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带，以标准化规范管理为桥梁，组建了对四公司实行宏观管理的南充成功实业集团，为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。　三、实行两权分离，有效监控国有资产。年初，由我办会同设备、计财、审计、

6、工会等部门共同对后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记，清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监控与管理。四、转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。

7、（一）与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗留问题。（二）为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其中光明工程、中心花园、西苑工字砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的声誉，美化了校园环境。（三）参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校利益，又使新区建设得以如期推进。五、切实履行