项目部考勤管理办法

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1、重庆花溪建设（集团）有限公司考勤管理办法为了规范公司的考勤管理，严肃工作纪律，提高工作效率，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本制度。一、项目部实行签到制度1、严格遵守工作时间，不得迟到、早退。2、签到次数：一日两次，即早上上班签到一次，下午上班签到一次。不得代签。3、如有请假、出差或因公不能按时签到者，上报项目部经理，由项目经理在签到表上标明，无故不签到者，视为缺勤。4、签到时间：每天到岗签到，上班时间过后半小时不得签到。二、休假制度1、无节日月项目部享受每月两天的带薪休假，与原制度

2、一致。2、有节日月，项目部按最高休假天数休假，即逢元旦、清明、端午、五一节日，项目部每月可享受共三天的带薪休假。3、逢春节、十一节日，项目部每月可享受共七天的带薪休假。4、员工的实际出勤天数不满当月应出勤天数一半的，不享受任何带薪假日。5、不上班的情况下没有异地补助和餐补，只有上班享受异地补助和餐补。三、加班管理2加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的视为加班，以天为单位。1、员工加班也应按规定签到，没有签到记录的加班，不予加班处理。2、员工在休息日加班，以倒休形式安排补休，加班可按1：1的比例冲

3、抵事假、病假。3、员工倒休的，项目部应做好记录，并在不影响项目部工作的情况下倒休，考虑项目部的实际工作情况，可以顺延两个月的倒休时间，超过两个月不倒休者，视为放弃。4、员工倒休前应经项目经理批准，不经批准，自行倒休的按旷工处理，情节严重，造成损失的，按严重违纪处理，解除劳动合同。5、倒休最小按半天计算。如晚上加班或其他加班，由项目经理视情况安排调休。四、每月二十日前各项目部将考勤原始表、汇总表、工资表一并上报办公室。五、考勤表必须真实的反映本项目的出勤情况，不得包痹袒护本项目人员的迟到、早退、旷工，公休与实际

4、出勤区分标记（正常出勤√，缺勤×，公休○，倒休△）。六、本制度自下发之日起执行，各项目部经理对本项目的考勤情况负责。2013年4月25日2