集团公司调配管理办法

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1、陕西煤业化工集团有限责任公司员工调配管理办法第一章总则第一条　为规范陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简集团公司）的员工调配管理，根据集团公司《管理纲要》制定本办法。第二条　员工调配管理遵循的原则：（一）统一管理，分级负责的原则。员工调配实行集团公司统一管理，集团公司、各分子公司两级负责制。人力资源部门为员工调配的管理部门；（二）人岗相宜、科学配置的原则；（三）严格在定编定员范围内调配的原则；（四）内部调配为主，外部调配为辅的原则；（五）调配与招录互补原则。第三条人员调配形式包括内部调配和外部调配。第四条　

2、本办法适用于集团公司所属全资、控股和具有实际控制力的各分子公司及其全体员工。第二章内部调配第四条　集团公司机关本部部门之间、集团公司机关本部与分子公司之间、各分子公司内部部门及单位之间、集团公司所属各分子公司之间的调配员工称为内部调配。第五条　集团公司机关部门之间员工调配4以及集团公司机关与各分子公司之间员工调配，由集团公司人力资源部报经集团公司领导批准同意或根据相关工作安排，办理调动手续。第六条　各分子公司内部部门及单位之间的调配由分子公司按照定编定员和岗位需求自主配置。第七条　集团公司所属各分子公司之间

3、员工调配由集团公司统一审批、统一办理调配手续。各分子公司每半年向集团公司报送调配申请，经集团公司审批后，由集团公司人力资源部办理相关调配手续。各分子公司上报的调配申请，经调出、调入单位双方同意后方可上报集团公司，如果一方不同意不得上报，更不得私自进行调配。第八条　对提拔任用人员的调配由各级人力资源部门依据相关任免文件，按权限办理调动相关手续。第九条　下列情况之一者，原则上不能调动：调出员工所在岗位缺员的（或调出员工所在岗位定员不足的）；要求调入超员岗位的；员工所从事工种（岗位）与调入单位所需工种（岗位）不相

4、符的（经调入单位公开招聘录用的除外）；未转正定级的员工；经专项技术培训尚在约定服务期限内的。第十条　集团公司根据工作需要可在集团公司范围内直接对员工进行调配。第三章外部调配第十一条　员工从集团公司外调入或调往集团公司外4称为外部调配。第十二条　严格控制集团公司系统外的人员调入。确需调入的，必须是在集团公司审批的劳动用工计划内且是岗位急需的人员。分子公司报集团公司审批后，集团公司人力资源部发出商调函，调本人人事及社保档案，安排本人在指定医院体检，审查合格后，再发出正式调动函，办理相关调动手续。调入人员超过人事

5、工资关系介绍信规定报到日期的，可不予接收。第十三条　集团公司严格控制重要岗位和技术技能骨干人员外流。申请调往集团外的员工，须向用人单位提出申请，用人单位及集团公司所属分子公司逐级签署意见。中层及以上管理人员和紧缺的其他管理人员、专业技术人员、技术工人申请调出的须由分子公司报集团公司审批，审批同意后由分子公司办理调动手续；其他人员的调出由分子公司审批并办理调动手续。第四章其他情况下的调配第十四条因整建制划转、移交的人员，相关方案确定后，由集团公司人力资源部统一办理。第十五条因新建项目或重点项目急需用人及工作需

6、要等，经集团公司研究后，集团公司人力资源部直接对相关人员进行调配。第十六条4大中专院校毕业生毕业后，按照集团公司统一安排的时间持就业协议书、报到证到集团公司报到，集团公司进行分配安置。第十七条在具体的调配过程中，要打破工人和干部的身份界限，做到能者上，庸者下。同时也应打破大中专毕业生必须分配到管理岗位工作的观念，可以把大中专毕业生分配到技术含量较高的工人岗位，以便促进相关岗位的技术进步。第五章调配纪律第十八条　集团公司各级从事人事调配工作的人员必须坚持原则，公道正派，不得以权谋私。违反人事调配政策的，要严肃

7、处理。第十九条　被调配的人员要自觉服从调配安排，并按规定的时间办理调动手续。第二十条　未经所在单位书面同意，擅自离开岗位的集团公司所属单位的职工，集团公司所属其他单位一律不得录用。第二十一条　对于在集团公司内部采用非协商方式乱招乱挖人员的单位，集团公司将通报批评。情节严重的，将给予单位主管领导纪律处分，并扣罚年薪。第五章附则第二十二条本办法由集团公司负责解释。第二十三条本办法自发布之日起执行。4