调配管理办法

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1、调动管理办法第一条为配合公司经营发展需要，进一步规范公司员工调动工作，保证员工的调动工作能够合规、及时、有序的完成，特制订本办法。第二条本办法所称员工指全体与公司（含子公司）存有劳动关系或劳务关系的人员；工作单位指公司职能部门、分（子）公司、分部。调动类型第三条调动：指因工作等需要，公司职能部门与分（子）公司,或分（子）公司与分（子）公司之间的跨公司人员调动，调动员工的人事关系及薪酬福利等转入调入工作单位，如调动员工的调入单位为公司1）公司安排调动：公司因业务发展需要，需员工予以配合的工下属子公司劳动合同需重新签订

2、。可分为:作调动;2）员工申请调动：员工因个人或工作岗位等原因主动向工作单位申请调动，并得到原工作单位和拟调入单位一致同意的调动。第四条借调：因某项工作需要，从公司职能部门或分（子）公司临时借入的员工，在完成某项工作或借调期满时需返回调出单位。被借调员工的薪酬福利由调入单位负责、劳动合同由调出单位负责。第三章调动规定第五条因工作需要，各工作单位须将用人需求上报人力资源部申请予以调配，调动双方擅自私下调动，视为无效调动，并视情况给予相关责任人处分。第六条公司根据业务需要，经与员工协商，可随时调动员工的职务及工作地点，

3、员工不得推诿与延缓。否则视为严重违反甲方规章制度。第七条调动员工须在调动手续办理完毕之后，且已在原工作单位工作交接完毕，方可持人力资源部发出的报到通知至调入单位报到。跨工作单位调出日期至报到日期，其间隔原则上不超过4天。超时报到且未请假一律按旷工处理。第八条调动员工报到日期为上半旬，当月工资费用归属为调入单位；调动员工报到日期为下半旬，当月工资费用归属为调出单位;差旅费统一由调入单位承担。第四章调动流程第九条调动流程:1、调动员工本人提交《调动申请书》（附件一）；2、调出单位负责填写《调配审批表》（附件二），经本单

4、位总经理（或常务负责人）签署同意之后，送（或传真）至调入单位；若调入单位收到的《调配审批表》（附件二）及《调动申请书》（附件一）为传真件，调出单位应妥善做好《调动申请书》（附件一）与《调配审批表》（附件二）的原件存档工作；3、调入单位收到《调配审批表》（附件二）之后应在一周之内报本单位总经理（或常务负责人）签署同意之后，上报人力资源部按相应的审批权限（审批权限参照《人力资源部管理制度》相关规定执行）进行处理；4、人力资源部（或授权分公司综合管理部）根据《调配审批表》（附件二）的最终审批意见发放《到岗通知书》（附件三

5、），调入单位根据《到岗通知书》给予接洽并办理相关手续。第十条借调流程参照调动流程执行。第五章附则第十一条本办法适用公司全体员工。第十二条本办法由人力资源部负责解释，自下发之日起执行。